YQ公司管理信息系统评价体系研究.pdf

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1、ScannedbyCamScanner摘要在信息化时代的背景下，管理信息系统已经成为企业发展所不可缺少的一部分，系统的好与坏，在一定程度上决定着企业的竞争力。因此，对管理信息系统进行评估，对于企业的信息化水平以及企业的发展来说都显得非常重要。YQ公司近期对原有企业不同功能的各大业务系统进行了整合，自行打造开发了一套大型综合管理信息系统—YQ公司管理信息系统，从而实现了对数据进行分层、分类比较分析，对异常部分进行细化，分清责任，满足各层次用户分析决策的需要，实现科学的精细化管理。该系统目前处于试运行阶段，因此，亟需对其开发应用效果进行评价，提出相关发展建议，从而实现系统的不断

2、完善。本文研究的难点之一就是建立评估指标体系并为各级指标权重赋值。在本文中，首先对国内外参考文献中提出的评价指标体系进行概括总结，结合公交行业和YQ公司对管理信息系统的需求以及YQ公司管理信息系统自身的特点，在充分征询专家意见的基础上，建立了对于YQ公司管理信息系统的评价指标体系。在为各级指标权重赋值时，基于层次分析法的理论思想，通过对同一级指标的两两比较，构造判断矩阵，结合对判断矩阵的数学运算，计算得出各级指标的权重值，并且通过一致性检验，大大提高了为指标权重赋值的准确性和客观性。最后，由系统用户、公司领导和技术专家分别评分，对该管理信息系统进行综合评价。从研究结果可以看

3、出，YQ公司所自行开发的管理信息系统总体上还是比较令人满意，尤其在绩效水平指标方面，对于公司前期已投入使用的、独立的、专项的业务系统来说，该综合管理信息系统的开发水平和绩效水平均有较大的提高。另一方面，系统在技术性能、系统特性、运营效益和操作使用方面则仍需要不断完善。通过本文的研究，使YQ公司对本次管理信息系统开发应用的成功与不足之处有了更清晰的认识，对于YQ公司的信息化建设来说，本文的研究既是经验的总结，也是一个完善和提高的过程，为YQ公司未来信息化的发展指明了方向。关键词：信息系统；评价体系；层次分析法ⅠAbstractUnderthebackgroundofthein

4、formationage,managementinformationsystemhasbecomeanindispensablepartofenterprisedevelopment,thegoodandbadofthesystem,toacertainextent,determinesthecompetitivenessofenterprises.Therefore,itisveryimportanttoevaluatethemanagementinformationsystemfortheinformationlevelandthedevelopmentofenterp

5、rises.YQcompanyhascarriedontheintegrationofvariousbusinesssystemsoftheoriginalenterprises,andbuiltalargecomprehensivemanagementinformationsystem,YQcompanymanagementinformationsystem,soastorealizetheclassificationofthedata,analyzetheabnormalpart,distinguishtheresponsibility,meettheneedsofth

6、euseranalysisanddecision-making,andachievethefinemanagementofscience.Thissystemiscurrentlyintrialoperationstage,therefore,itisnecessarytoevaluatetheeffectofitsdevelopment,andputforwardtherelevantdevelopmentproposals,soastorealizethecontinuousimprovementofthesystem.Thedifficultyofthispaperi

7、stoestablishtheevaluationindexsystemandtheevaluationindexweights.Inthispaper,theevaluationindexsystemofthedomesticandforeignreferencesissummarized.BasedonthepublictransportationindustryandYQcompany'sdemandformanagementinformationsystemandYQcompanymanagementinf