HL公司业绩评价体系研究.pdf

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1、摘要业绩评价可以为每一个利益相关者提供决策依据，能够改善公司的经营，从而扩大公司的经济效益，增强公司的核心竞争力，所以它是公司管理的重要组成的一部分。我国提出了构建和谐社会、实践科学发展观的社会发展导向，它强调“经济—生态—社会”的持续协调地发展，并要求公司经济、社会和环境效益全面协调发展。新的公司环境条件下，公司管理随着时代前进的步伐在理论部分与实践部分不断地创新与进步。与此同时，公司业绩评价体系也随之产生着深刻的变革。现代公司为了实现战略目标，已经不满足于以单一的财务指标为基础的业绩评价体系。运用平衡计分卡来构建业绩评价体系的相关文献较多，但融入环境指标的业绩评价体系并不多

2、，运用于实际的案例更少。因此，本文借鉴国内外相关文献资料，加入了环境保护指标的业绩评价体系的研究成果，为HL公司构建新的业绩评价体系。构建适合HL公司的新的业绩评价指标体系，AHP(层次分析法)是FESG(综合业绩评价)方法的有效工具。新的业绩评价体系的研究与构建，能促使公司战略目标由原来的单纯追求经济利益转而追求财务、环境、社会责任与公司治理四个维度的统一，从而能多角度、多方面的对企业的业绩做出科学合理的评价，对推动社会经济的可持续发展意义重大。照此思路，本文着力以FESG四个维度信息重构适应于HL公司的业绩评价体系。它是在现有业绩评价模型的基础上，以可持续发展为目标，从财务

3、、环境保护、社会责任和公司治理四个方面诠释公司的整体业绩，并且深入分析了各维度指标之间的关系。本文概述了HL公司的基本概况与经营现状，解析了与业绩评价指标息息相关的财务评价指标与风险状况，并对HL公司的业绩评价的现状做了相应阐述。构建了基于FESG方案的适应于HL公司业绩评价体系。在HL公司实施了新的业绩评价体系，分析了新体系运行的报告结果，并介绍了基于FESG方案的业绩评价体系实施的保障措施。希望经过本文对业绩评价体系各指标的研究，能够全面融合相关的非财务信息与财务信息来调整业绩评价体系，使新业绩评价体系在HL公司得到有效运转和持续改善。关键词：综合业绩评价；公司可持续发展；

4、环境指标；环境业绩评价IAbstractTheperformanceevaluationofacompanycanprovidedecisionbasisforrelatedstakeholdersandimprovecompany’srunningandmanagement.Andthatwillenlargetheeconomybenefitsandcorecompetitivenessforcompany,soitisanimportantpartofcompanymanagement.Thenewsocialdevelopmentorientedatbuildingah

5、armonioussocietyandpracticingscientificoutlookondevelopmentwasputforwardedinChina,whichstressedadevelopmentshouldcoordinatecontinuouslyamongeconomy,ecologyandsociety,requiredcompanyshoulddevotedtoachievingcomprehensivecoordinateddevelopmentinthebenefitsofeconomy,societyandenvironment.Underth

6、ecircumstanceofcorporateenvironment,thetheoryandpracticeofcompanymanagementhasmadeagreatinnovationandprogresswiththeforwardingpaceoftheage.Meanwhile,profoundchangesalsohappenedinthesystemofcompany’sperformanceevaluation.Nowadays,toachievethestrategytargets,companyhasnotcontentwiththeperforma

7、nceevaluationsystembasedonsinglefinancialindex.Judgingfromtheliteraturereview,wecanfindthatmostofresearchesareapplyingBalancedScorecardtobuildperformanceevaluationsystem,butfewofthemconsidertheenvironmentindex,letaloneillustratedwithcasestudy.Based