XT公司采购管理优化研究.pdf

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1、ＸＴ公司采构管理优化研究摘要摘要在如今全球化的背景下，社会市场经济开始持续进步，变得更加成熟，公司竞争的关注点山现了很大的转变。不断增大经营范畴、转变生产方式已经不是公司增加整体实力的关键方式。在不同的领域内，公司都在持续提升生产速度、増加产品品质、按时交货减少各种生产制造资金。而要实现这个目标，整个供，应链的管理，尤其是采购管理尤为重要。ＸＴ科技股份有限公司主要从事智能表的生产，是中国智能表及系统行业的一先行者之。经过十余年的快速发展，该公司在河南这个电子制造业并不发达的地区，智能水表

2、市场占有率多年名列国内前Ｈ位。现在公司在国内Ｗ及国际市场的持续扩增长，提升购买监管能力，构建和公司快速发展相匹配的供应链现采购模式，监管系统、供应商评价、采购流程的不断优化己经成为ＸＴ公，实司发展的重中之重。本文结合公司的实际情况，ＷＸＴ公司的采购管理为研究对象，调查、分析公司现有的物料采购模式、供应商管理、采购流程的现状和存在的问题。针对这些问题与不足，提山了ＸＴ公司的采购管理工作的优化方案：不仅要建立物料细分下的采购策略一，而且耍对供应商的管理进行机制再造，进步完善企业的采购业务流程。

3、最后，对优化方案的实施效果进行总结、分析。通过对采购管理的优化，希望能对ＸＴ科技股份有限公司的供应链的整体运营有所婢益，也希望给同行业中有相似情况的公司提供参考。：采购管理关键词；采购策略；供应商管理；采购流程ＩＸＴ公司采贿管理优化研究ＡｂｓｔｒａｃｔＡｂｓｔｒａｃｔＵｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ，ｗｉｔｈｔｈｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｙａｎｄ比ｅｇｒｏｗｉｎｇｍａｔｕｒｉｔｙ，ｔ

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