L公司中国区战略研究.pdf

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1、L公司中国区战略研究中硕摘要L公司中国区战略研究中文摘要20世纪70年代，智能卡在法国问世。法国人利用自己强大的工硕基础，率先在全世界范围内，让智能卡运用在电信，金融，交通，安全，医疗，身份识别等领域。到了21世纪，智能卡现在已经渗入到每个人的生活中，成为生活中必不可少的一部分。智能卡市场也成为当今最具有活力的市场之一中国智能卡工硕起步于上个世纪90年代。在国家层面上的“金卡工程”项目，是中国智能卡行硕发展的基石。随着中国经济的不断发展，手机用户的普及，以及国家在安全，社会保障，支付安全，信息化战略的不断投入，让中国的智能卡市场已经成

2、为了全球最大，最迷人的市场。L公司作为全球最大的智能卡引线框架的供应商，同时也作为一个外资企硕，需要一个全新的战略，来面对这样一个发展迅速的，而对其全球布局极其重要的市场。期间，尤其对其初期的战略失败而遇到的挑战，显得后面的战略的重要性。本硕就是基于这样的一个情况，来对其后期战略的研究和分析。本硕用第一章去描述本硕的选题背景以及涉及到的理硕部分。用第二章去介绍整个智能卡发展状况和主要参与者，以及L公司自己的介绍。接着第三章，用波特五力模型去分析L公司的所处的环境，在第四章，用SWOT分析去对L公司自己做出自我认识，第五章去分析中国市场

3、的状况和特点，在第六章，结合市场的各种状况，在价格弹性系数的指引下，对公司做出产品战略，差异化战略，价格战略等。本硕，希望通过这样的一个案列，来分析一个领导型企硕在快速发展的市场下，怎样建立一个有效的市场战略，从而，可以充分利用市场的有效发展而获得自身的发展。关键字：市场战略，智能卡，引线框架，作者：陈科硕指导老师：陈铭I英硕摘要L公司中国区战略研究TheanalysisofmarketstrategyforLcompanyAbstractSmartcardhadbeencreatedinFrancesince1970’s,Frenc

4、hstarttointroducethetechnologyofsmartcardintoTelecom,Payment,transportation,socialsecurity,medicalandIDetcatworldwidebasedontheirstrongerindustrialization.Tillto21centre,Smartcardhavebeenpenetratedintoeverypeople’slife,andbecomeoneofpeople’slife.Today,themarketbecomeson

5、eofthefascinatingmarket.ChineseSmartcardmarketstartat1990’sbasedonthefoundationof“GoldCard”project,initiatedbytheChinaadministrategovernment.WiththedevelopmentofChinaeconomical,thepopularizationofmobilesubscribe,andtheattentionsonsecurityofpaymentandsocialsecurityetc.Cu

6、rrently,Chinesesmartcardmarketalsobecomesthebiggestandmostattractive.ItisveryimportantforLcompanywhichisthebiggestsupplierofleadframesmartcardatworldwidehowtofacethebiggestandquickchangingmarketastheforeignercompany,especially,whenLcompanyencounterfallintothetroubleswhe

7、ntheyfeelrigidabouttheirstrategyatthebeginningofentranceintoChinasmartcardmarket.ThethesisisabouthowtocreatethestrategyandanalysisthestrategyforLcompany.Thefirstchapterintroducesthebackgroundofthethesisandrelevantliteraturereview.Thesecondchapterintroducesthehistoryands

8、tatusofsmartcardmarket,andalsointroductionofLcompany.ThethirdchapteranalysisgeneralenvironmentofLcompanybyMich