如何通过优化仓储管理降低企业成本.pdf

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1、万方数据如何通过优化仓储管理降低企业成本王锡琳(国网蚌埠供电公司233000)【摘要】近几年来我国经历了一个经济迅速发展的阶段，物流在促进我国经济发展中起到越来越关键的作用，但因为我国在物流管理方面还存在着一定不足，导致在进行经济建设时，在物流成本上投入的资金远远高于世界的平均水平。在这种情况下，物流管理人员就不得不考虑应该采取什么措施来降低物流成本，从而使企业获得更多利润。在物流系统中，仓储是其中关键的组成部分之一，对其所投入的资金在物流成本中也占据了相当大的比例。因此，本文将针对仓储管理机制的优化改革，来探讨

2、降低成本的措施。【关键词】仓储管理；成本；机制优化一、仓储管理机制优化改革的原则我国的仓储系统还存在着布局仓储空间利用不合理、相关人员仓储技术水平不够高、自动化仓储没有得到有效利用、缺乏具有合格的职业素养和专业能力的仓储管理人才等问题，想要解决这些问题就必须对仓储管理机制进行优化和改革。在进行改革优化前，我们一定要有明确的改革优化目标，确认我们需要通过优化改革得到什么样的仓储管理机制，只有这样，我们才能找到最有效最先进的方案，实现优化改革的目的。比如以降低仓储维护成本为目标，或者是以降低劳动力成本为目标等等，这些

3、都将会是很好的选择。其次，我们必须有效的运用所有具有准确性的数据，并对这些数据进行及时的整合。在使用数据前，对得到的数据必须要进行筛选和过滤，挑出有时效性的准确的数据信息。例如卡车存放空间对货物大小的限制、货仓货架的大小、机械的载重能力等。往往存在很多特殊的、过时的、不准确的数据，对这些数据一概而论显然是不可以的。我们必须从实际出发，在保证高投资回报效益的同时，针对不同问题的特点选择最有效的解决方案和独立算法。二、仓储管理的不足之处(1)缺乏合理的仓库布局目前，全国各地的行业、企业或者部门为满足自身物流需求，都纷

4、纷建立仓库，这导致了我国在建设的或者已建设完成投入使用的仓库数目巨大，而这些仓库往往自成一家、各自为营，没有统一的管理规划，缺乏有效的运作体制，这也导致层层设库、行行设库的现象层出不穷，也致使大量的仓库毫无规律、杂乱无章的分布在全国各地。由于缺乏统一的规划以及专业人士的合理布局，仓库的建设往往会浪费空间，而且具有一定的重复性，这些不合理的仓库往往占用了大量的土地，还极大提高各行业各部门各企业的基础性投资。而且由于企业、部门的各自为营，缺乏沟通协调，许多货物增添了许多不必要的中转环节，甚至发生货物逆行的现象，大量同

5、城乃至相近仓库之间来回倒库，大量的人力、物力和财力无端被浪费，货物在仓储中滞留时间过长，从而导致保管费在仓储管理成本所占比例过大(如图1所示)，直接影响到企业的经济效益。这种缺乏规划不合理的仓库布局，在很大程度上限制了地区经济的发展和城市整体发展。(2)仓储技术水平较低很多企业还没有认识到仓储管理的重要性，对提高自身仓储技术没有投入的经历。在进行仓库作业时，国外大型企业早已开始使用像搬运设备、自动化立体仓库、高层货架仓库等诸如此类的先进仓储设备，而国内许多中小型企业还需要人工操作，这种仓储技术的差异的对我国整体物

6、流仓储技术水平有着极大的影响力，同时由于仓储作业能力的差异我国整体物流仓储运作能力也受到了极大限制。t；}％q{，’qEg}tER&《镕￡图l仓储管理成本构成比例在仓储管理体系中由于对信息化技术的认识和了解不足，能应用信息化技术的企业和部门寥寥无几，这也导致了我国物流仓储信息化一直处在一个较低的水准，想从供应链角度出发对仓储进行整体规划更是一种奢望。在仓储信息化方面，一些大型企业紧跟时代的潮流得到的飞速的发展，但大多数中小型企业的仓储信息化都十分落后，这就导致了不同企业之间存在着巨大的仓储信息化鸿沟。许多大型仓库

7、得不到好的利用，运输成本也居高不下，这极大地提高了物流体系的综合成本。(3)缺乏专业的仓储管理人才在对仓储管理机制进行优化改革时，企业和部门往往需要大量的专业技术型人才、仓储管理型人术和仓储操作型人才。但是在物流管理行业方面我国起步较晚，发展时间较短，在培养仓储人才方面还处于探索起步阶段，对仓储技术人才、仓储操作人才、仓储管理人才这三种人才的储备严重不足，身兼三种技术的复合型人才更是凤毛麟角。此外，在旧仓储理念里，人们往往认为仓储就是简简单单的储存物资。我国仓储工作人员学历往往不高(如表1所示)，有本科以上学历的

8、文化人员寥寥无几，由于仓储工作人员文化程度普遍较低，很多新技术不能很好的学习和运用，也极大地制约了仓储管理水平的提高。而许多高学历的人才在接受培养时，往往被灌输了大量的理论，却极少有动手实践的机会，这样空有理论缺乏实践的人才显然不能满足企业物流管理的要求。表1我国企业仓储管理人员学历结构统计表学历初中及以下高中本科硕士及以上比例56．9％B3．6％8．6％0．9％三、仓储