A证券公司营销人员激励机制研究.pdf

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1、摘要摘要随着国内的证券公司不断发展壮大，行业间的竞争日趋激烈。证券公司的主要收入来自证券经纪业务，而营销人员作为经纪业务利润的主要创造者，被视为证券行业。的生命线，是证券公司创造财富的中流祗柱，是最主要的人力资源然而证券公司营销人员通常薪酬不定、流动性较大，不利于公司发展的稳定性，因此如何激励证券公司营销人员，提商营销人员的满意度，降低流失率和人工成本成为证券公司人力资源研究的重点。为了了解和分析Ａ证券公司现有激励机制存在的问题，完善Ａ证券公司激励制度，论文从工作本身、薪酬、福利、员工发展、员工关系和企业文化等六个方面

2、来进行探究，通过对Ａ证券公司的营销人员进行问卷调査，运用模糊综合分析方法，对Ａ证券公司营销人员对现有激励机制的满意度情况进行分析。通过分析发现Ａ证券公司当前一在薪酬、员工发展、员工关系和企业文化等四个激励因素中存在定的问题，对激励、机制的设计思路进行梳理，针对存在的问题和短板建立合理的薪酬绩效制度规划完善的人才发展体系、构建和谐的团队内部关系、打造优秀的企业文化、Ｗ及强有力的Ａ证券公司激励。保障措施来促进机制的健全与实施，从促进激励机制实施的效果关键词：证券公司，营销人员；激励机制Ｉ湖南农业大学硕±学位论文Ａｂｓ

3、ｔｒａｃｔＷ－ｉｔｈｔｈｅｄｏｍｅｓｔｉｃｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓｃｏｍａｎｉｅｓｃｏｎｔｉｎｕｅｔｏｒｏｗａｎｄｄｅｖｅｌｏｉｎ１；ｅｒｉｎｄｕｓｔｒ，ｐｇｐ，ｙｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｂｅｃｏｍｉｎｇｉ打ｃｒｅａｓｉ打ｇｌｆｉｅｒｃｅ．Ｔｈｅｍａｉ打ｉｎｃｏｍｅｆｒｏｍｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓｃｏｍｐａｎｙｙｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓｂｒｏｋｅｒａｇｅ，ａｎｄｂｒｏｋｅｒａｇｅｂｕｓｉｎｅｓｓｍａｒｋｅｔｉｎｇｓｔａｆａｓｔｈｅｍａｉｎｃｒｅａｔｏｒｏｆｒｏ打ｔ，ｂｅｐｒｅｇａｒｄｅｄａｓｔ

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