A市开发投资集团公司中层管理人员测评体系构建研究.pdf

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1、Ａ市开发投资集团公司中层管理人员測评体系构建研究摘要企业是推动国家经济社会发展的中坚力量，是强国富民的重要基石。企业之间的竞。争，主要是企业中高层管理人员尤其是企业家能力素质的竞争构建科学系统的企业中层管理人员测评体系、全面、准确选拔和鉴别人才，才能营造人尽其才、才尽其，客观用、人与事适、事与人配的和谐环境，充分调动企业中层管理人员的积极性、主动性和创造性，推动企业可持续发展，实现国家和经济社会发展的新常态，为全面建成小康社会提供有力的人才保障。构建企业中层管理人员科学、客观、全面

2、的测评体系，可Ｗ应用于企业人员晋升、调配、培训、考檢形成有效的激励竞争机制，提高人才队伍的战斗力和团队精神：可Ｗ使中层管理人员全面了解自己的优缺点，做到扬长避短，实现自我发展，不断提高个人素质与才干；可Ｗ科学优化配置企业人力资源，规范员工管理，提高人员和岗位的匹配度，改善业绩和优化效能，促进公司和员工共同发展。本文通过对Ａ市开发投资集团公司和中层管理人员进行深入调査、了解、分析和研＇究，构建了中层管理人员测评体系，为组织部Ｉ］、主管部口和公司董事会对中层管理人员晋升、全面、公平、公正的

3、参考依据，为提高人员素质、明确培训内、调配提供客观、、容和加强改进能力建设，为公司的考核评优薪酬、奖励等提供科学、准确的评判依据，从而构建企业人才队伍的激励竞争机制，形成研究成果和结论，并加Ｗ转化运用，为下一步构建公司高层管理人员和普通员工测评体系，Ｗ及为市内外国有企业、民营企业乃至党政机关、事业单位开展人力资源测评工作提供有效借鉴。关键词：中层管理人员；测评体系；素质；能力ＩＭ－Ｒｅｓｅａｒｃｈｅｓｏｎ化ｅｉｄｌｅｖｅｌＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｔａｆｆＥｖａｌｕａｔｉｏｎ

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