资源描述：
《我国上市公司股权激励对公司绩效影响的实证研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要随着现代企业规模化和专业化的分工，所有权和经营权的分离成为现代企业治理结构中的重要特征。所有者委托职业经理人从事企业经营管理活动，然而企业所有者与经理人在各自追求利益最大化的过程中存在一定的矛盾，企业追求的是股东财富的最大化，而经营者则追求的是低风险，高薪酬，闲暇时间和在职消费。股权激励作为现代企业中一种重要的激励机制，通过授予管理者部分股权，使其能以股东的身份参与企业决策，承担风险，分享利润。将企业管理者个人的利益与企业的整体利益有效的联系在一起，降低了代理成本，完善了公司治理结构，提高企业的绩效水平。本文研究股票
2、期权激励的行权价格，股票期权有效期对公司绩效的影响。有助于我们了解股权激励是否能够提高公司绩效，分析我国实施股权激励过程中的问题，为我国上市公司设计和实施股权激励提供相关的对策和建议，为更有效的实施和推广股权激励方案提供一定的借鉴意义。文章首先进行理论分析，介绍股权激励和企业绩效的相关理论，然后再对我国上市公司股权激励对企业绩效的影响进行实证研究。选取了沪深上市公司2011年——2013年的相关数据为样本，选择营业收入增长率为被解释变量，股票期权激励行权价格和激励有效期为解释变量，资产负债率、公司规模、净资产收益率、净资
3、产收益率增长率为控制变量，根据理论分析提出三个假设，并对变量构建了模型，运用SPSS19.0分析软件进行描述性统计分析、相关分析和回归分析来验证模型的有效性和假设的正确性。本文通过实证分析得出如下结论：股权激励与公司绩效有显著的相关关系，股票期权行权价与公司绩效成正相关关系,激励有效期与公司绩效成负相关关系,最后文章针对实证研究结论，分析股权激励过程中存在的问题，分别从企业内部治理和外部市场环境提出政策建议。关键词：上市公司股权激励企业绩效IIIAbstractWiththeseparationofthemodernen
4、terprisescaleandspecializeddivisionoflabor,ownershipandmanagementofamoderncorporategovernancestructureisanimportantfeature.Ownercommissionedprofessionalmanagersengagedinbusinessmanagementactivities.However,businessownersandmanagerstherearesomecontradictionsinthep
5、ursuitofmaximizingtheirowninterestsintheprocess,Thepursuitofbusinessistomaximizeshareholderwealth,whiletheoperatorisinpursuitoflow-risk,highpay,workingtimeandleisurespending.Asamodernenterpriseequityincentiveanimportantincentive,bygrantingpartialequitymanagerstoe
6、nablethemtoparticipateincorporatedecision-makingcapacityasshareholders,totakerisks,sharetheprofits.Theenterprisemanagerspersonalinterestsandtheoverallinterestsoftheenterpriseeffectivelytogether,reducingagencycosts,andimprovethecorporategovernancestructure,improve
7、theperformanceleveloftheenterprise.Inthispaper,incentivestockoptionsexercisepriceofstockoptionsvalidimpactonthecorporateperformance.Helpusunderstandwhetherequityincentiveshelptoimprovecorporateperformance,analysisoftheimplementationofequityincentiveproblemsinthep
8、rocess,forthedesignandimplementationofChina'slistedcorporationstoprovideequity-relatedincentivemeasuresandsuggestionsformoreeffectiveimplementationandpromotion
