公司管理规章制度的基本汇编.doc

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1、155/155×××管理制度汇编2002-1-26修订公布2002-1-26实施×××公布155/155第一章、组织治理一、组织结构模式（见下图）饮用水事业部总经理行政部经理制造部经理财务部经理销售部经理饮水机项目部经理总部分公司分公司经理/厂长生产部主管品控部主管财务部主管行政部主管销售办事处经理155/155备注：①　实线为直接领导，虚线为业务领导②虚线上部为总部要紧组织结构，虚线下部为上海分公司组织结构模式二、工作职责1、分公司经理/厂长工作职责1、1执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常

2、工作，会同销售办事处经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成事业部下达的目标任务。1、2组织指挥分公司的日常生产治理工作，在事业部托付权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。1、3建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。155/1551、4依照事业部授权决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪职员的处分，直至辞退。1、5健全财务治理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值。1、6抓好分公司的生产、服务工作，为销售办

3、事处提供优质产品。1、7搞好分公司周转桶的回收、使用治理工作，幸免不良损失。1、8搞好职员的思想政治工作，加强职员队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的职员队伍。1、9发挥“领导一班人”的作用，充分发挥职员的积极性和制造性。1、10加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。1、11负责召集和主持部门主管周例会及治理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展。1、12在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件。1、13负责处理分公司重大突发

4、事件。1、14负责分公司印章及企业负责人印章的保管。2、行政人事部工作职责2、1职员考勤治理。155/1552、2办理职员招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。2、3办理劳保业务，负责公司职员的劳保福利品的购买及社保业务办理。2、4出入厂治理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。2、5办理职员各项福利，负责职员住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。2、6厂区环境清洁及维护。2、7负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。2、8厂区节假

5、日值日人员排定执行。2、9负责分公司教育训练打算的汇总与推行。2、10负责分公司本部的行政治理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化治理。2、11负责交办的公司来往文电的处理和文书档案的治理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。2、12加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。3、生产部工作职责155/1553、1生产打算的设立与修订，生产

6、负荷统计及产销平衡调度。3、2生产职员培训教育。3、3工厂生产职员调度及职员请假、调休审核。3、4生产进度安排及操纵。3、5用料治理及异常的追踪、改善。3、6产品标准工时及物耗定额的设立与修订。3、7各项操作规范的制定。3、8工作方法的改善、简化、策划与推行。3、9制订对异常反应的处理及追踪。3、10生产日报表编制及重大异常安全交办、改善追踪。3、11负责定期保养打算的拟订与执行。机械设备故障维护、电器设备故障修护、设备外协修护办理以及公用动力、电力设施的保养维护。3、12工具的使用与保管。3、13

7、保养异常的反应及处理。3、14设备资料卡设定，新设备安装协助。4、品控部工作职责4、1原辅料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理。4、2过程中的质量检查及记录。4、3成品检测及记录。4、4检验器具的使用与保管。155/1554、5质量异常处理及追踪。4、6客户投诉的会同处理。4、7不良桶的回收监督。4、8质量不良缘故分析、报告。4、9质量月报表编制。4、10各项质量有关工作协调。4、11工艺监控、试验及质量改进。4、12质量标准及相关知识宣贯培训。4、13工艺违纪的惩处。4、14辅料供应商评审组织参

8、与。5、财务部工作职责5、1负责分公司日常财务核算，参与分公司的经营治理。5、2依照公司资金运作情况及事业部有关安排，合理调配资金，确保公司资金正常运转。5、3搜集分公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期将相关意见反馈经理/厂长及销售办事处经理。5、4组织各部门编制收支打算，编制分公司的月、季、年度营业打算和财务打算，定期对执行情况进行检查分析。5、5严格财务治理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。155