项目工程部高级经理岗位说明书.doc

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1、项目工程部高级经理岗位说明书1.基本资料1.1岗位名称项目工程部高级经理1.2岗位类别行政1.3所在部门项目工程部1.4岗位定员1人1.5临时替代岗位版本信息2005－32.岗位关系公司总经理项目工程部高级经理主任工程师给排水工程师结构工程师土建工程师资料员电气工程师3.汇报程序及督导范围3.1直接汇报岗位：公司总经理（分管副总不可同时兼管项目工程部和成本合同部）3.2直接下属个数：3.3间接下属个数：4.岗位目的4.1为了配合地区项目开发，实现工程质量标准和成本标杆，在项目总体策划指导下，按照项目定位的要求、有关的技术标准和成本

2、控制标杆CS02的标准，通过市场竞争的方法（招标或市场比较竞价等），组织地区项目工程施工，以配合项目开发整体进度。5.职责描述序号工作目标（权重）工作内容衡量标准权限经办审核批准督导5.1.1项目前期施工管理（20%）负责进行项目前期勘测，施工准备等工作；七通一平（水、气、电等）按工期完成施工任务○5.1.2项目成本管理、参与设计管理（35%）配合财务部编制工程部年度预算并有效控制使用工程预算与实际决算误差小于10%○进行成本管理的各种资料管理工作，参加项目的成本预算表的编制工作（CS00、CS01、CS02表），负责组织编制CC

3、03表。负责组织工程招投标○配合产品技术部组织专业工程师进行设计交底（施工图会审）工作工程会审意见100%符合项目施工要求○5.1.3项目工期、安全、质量管理（30%）负责项目工程的进度计划、场地安排、任务分配，安排专业工程师对施工进度、文明安全施工、产品质量检查监督，组织项目竣工验收工程质量和进度90%符合项目开发要求，无重大安全事故○3/35.1.4材料采购招投标（5%）组织工程项目的招标评标工作，牵头负责业主供应设备、材料的采购招标工作招评标100%符合流程制度，业主对相关设备、材料投诉率小于10%○5.1.5内部管理（10

4、%）工程部内部绩效管理、团队建设和人员培养内部满意度75%以上○○5.2使用文件国家《工程管理手册》、相关建筑管理规范5.3工作联系内部外部公司各部门：市场营销部、产品技术部集团工程管理部相关市政配套部门（建委、规划局、公安消防、人防、供电、电信、自来水、燃气／天然气、热力、有线电视、卫生检疫、安防等）6.任职资格6.1教育要求【基本要求】工民建专业国家重点大学本科及以上学历【扩展要求】非工民建专业，需要有相关项目管理培训教育或8年以上从业经验6.2工作经验【基本要求】房地产企业8年以上工程管理经验、本企业1年以上工作经验，有大型

5、企业工作经历【扩展要求】10万平方米以上项目工程管理经验，累计项目面积20万平方米，有审图能力或设计院背景6.3技能要求基本技能【基本要求】条理明确、主次分明的项目管理能力【扩展要求】一般的结构、水、暖、电等专业知识管理技能【基本要求】组织协调能力，计划管理能力【扩展要求】良好的谈判技巧，人际关系协调能力强外语技能【基本要求】一般英语阅读水平计算机技能【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识6.4知识结构【基本要求】明确工程管理基本内容和方式、熟悉最新技术、材料、设备信息，熟悉房地产报批报建程序6.5岗位证书【基本要求】工程

6、师或高级工程师证书、注册监理工程师证书、项目经理证书6.6职业发展培训【基本要求】工程管理培训、项目管理、一般管理培训6.7其它要求工作环境【基本要求】办公室；项目现场时间特征【基本要求】常规白班，较多不定时加班使用工具【基本要求】一般信息化办公设备体能/性格【基本要求】身体健康，性格开朗，能承受较大的工作压力，有强烈的接受挑战的意识性别要求男性最佳年龄要求【基本要求】35岁户口要求不限7.确认记录任职人：时间：部门负责人：时间：总经理：时间：3/33/3