岗位说明书(工程部经理).doc

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1、企业LOGO工程部经理岗位说明书文件编号：LCD-HR-01（016）版次：A/1页码：第2页共2页工程部经理岗位说明书一、岗位概况岗位名称工程部经理所在部门总经办直接上级工程总监人员编制1人直接下级工程管理工程师、安装工程师岗位分析日期2017年4月二、工作关系内部关系项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；工程部、项目部全体员工。外部关系与工程返修业主等。三、岗位目的负责对各项目工程进度、质量、安全文明实施进行管理，并协调处理各项工程质量投诉，建立工程内部标准，推动工程业务质量。四、岗位职责序号职责权重职责分解与工作标准1工程进度管理10%负责监督各

2、项目施工计划的执行情况，并根据各项目情况进行分析，提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成。2工程质量管理35%负责监督、检查各项目工程质量，并对各项目工程质量不符合项提出整改要求，并监督落实。协助工程现场与周边关系的协调处理，组织工程质量问题调查，并协调解决。参与各项目主要工程节点的验收工作，协助各项目完成竣工验收。配合工程总监组织开展项目工程后评估工作，做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作，为其它项目的管理提供经验积累。3安全文明实施管理10%负责监督、检查各项目安全文明实施，并对各项目安全文明不符合项提出整改要求，并监督落实。组织安全事故调查并

3、协调解决。4工程内部标准建立20%负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。负责工程业务质量管理创新与推动。企业LOGO工程部经理岗位说明书文件编号：LCD-HR-01（016）版次：A/1页码：第2页共2页施工技术难题研究及处理：对常见的影响进度、质量的工程问题进行集中攻关，提升项目综合管理水平。5工程质量投诉处理10%负责各项目保修期内工程返修工作协调（项目部已退场），高效、优质地解决工程质量问题，提高产品和客户服务满意度。负责各项目工程遗留问题的协调与解决，为一线部门提供有

4、效的后续保障。对各类工程返修类数据进行分析，为公司客户关系管理以及设计、工程、销售等提供经验教训与改进意见。6各专业配套工程师管理10%负责各专业配套工程师（土建除外）的人才筛选、储备、培养、调配、管理等，满足各项目专业施工管理需求。7部门管理与其它工作任务5%①负责部门制度文件、管理办法的起草与修订；②负责部门工作流程的建立与完善；③制定部门工作计划，合理分配各项工作任务；④建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；⑤提供员工在职培训与指导；⑥对员工进行绩效管理和绩效考评；⑦负责部门内与部门间的协调和沟通。积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。五、任职

5、条件1最低学历要求大专2专业要求土木工程/工民建/工程管理等相关专业3经验要求具有房地产工程管理五年以上工作经验。4知识技能要求①熟悉合同法、建筑法及相关行业法规、技术标准；②熟悉房地产项目开发、土建施工、安装施工等各专业流程，并熟悉相关验收标准；③专业知识扎实，能熟练使用CAD等工程设计软件及办公软件。5素质能力要求①具有良好的判断与决策能力、组织与协调能力、沟通与领导能力；②具有良好的监控能力，能够对项目的进度、质量等进行监控，使之按预定的计划进行，并通过监控、纠错、革新等举措，从整体提高业务品质；③具有良好的规范导向意识，工作责任心强，敢于坚持原则。

6、六、关键绩效指标（KPI）1工程内部标准建设2项目工程监督检查有效性3工程质量投诉处理及时率