工程部经理岗位说明书.doc

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1、职位说明书Ø本职位在公司董事长市场部工程部金沙项目部清洁公司科技公司人力资源部财务部行政部维修部储运部总经理法务部忠庄拌合站兴隆拌合站组织结构中的位置工程部经理基础施工部沥青施工部可编辑word文档主要职责1、负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。2、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。3、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。4、对工程项目以及材料、设备采购的预算管理工作。总体职责负责组织公司道路工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制管理；协调公司内部、部门内部工作关系；制定并管理部门内部工作流程及

2、各项工作制度；对部门员工组织相应的管理、技术等培训以及各种考核；进行团队建设。Ø关键岗位职责其他职责1、内部外部工作协调情况。2、公司企业文化传播与品牌塑造。3、上级交办的其他任务。管理职责1、主持对工程部人员的考核和评价。2、负责部门内的日常管理。3、对工程部人员的培训开发计划与实施。Ø任职资格教育水平大专以上专业道路桥梁、建筑学、结构、工民建等相关专业经验5年以上相关工作经验，2年以上相关管理经历培训经历具有中级或高级职称、二级注册建造师以上资格证书者优先知识通晓项目管理，掌握现场管理知识，具有道路施工知识，了解相关法规技能

3、技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、思维能力、客户服务意识、风险控制能力、成本控制能力可编辑word文档Ø工作协调对象内部协调对象总经理、公司各部门外部协调对象业主单位、设计单位、监理单位、地勘单位、相关政府部门Ø权限对公司工程部制度的拟定权和实施权；对公司管理制度的实施权；对本部门各项工作的监控权；对部门成员的任免调配以及工作有提名考核权和指导权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 ；对下级在工作中的争议有

4、裁判权和奖惩权；对本部门工作计划和进度的制订权和实施权；对本部门各项经费支出的监督审核权；工程项目质量合格率客户反馈情况Ø关键绩效指标工程部管理制度的健全情况工程部质量、安全体系的建立和运行情况绩效考核实施情况部门内部日常管理情况关键绩效指标重要任务完成情况[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]可编辑word文档