工程部经理岗位说明书

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1、工程部经理岗位说明书浙江江鑫钢网桁架有限公司岗位信息岗位名称工程部经理任职者签名所属部门工程部岗位编号直接上级生产副总晋升方向生产副总职能概述根据公司总体战略与年度经营计划；制定工程部整体规划，组织资源实施项目工程施工，提高公司项目施工质量管理体系并组织实施，确保施工中工程质量达到预期质量目标；负责对工程部的管理工作。工作职能主要职责职责一：管理体系构建1.实施公司的发展战略，发掘市场机会，提高管理水平，降低消耗，促进经济效益的提高，领导创新与变革。认真贯彻国家、地方及行业有关建筑施工的法律法规和政策要求，全面负责公司工程部的安全施工和稳定运行，是公司工程部安全施工的

2、直接责任人。3.按照生产副总经理下达的施工计划，根据施工任务的实际情况，编制可行的施工计划，合理安排、配置项目管理人员，严密组织，保证施工计划的有效实施，满足业主单位需要。建立符合公司实际需要的项目管理制度以及规范的工作流程体系的建立。4.加强施工技术质量管理，积极探索、推广工程建设和生产运行领域行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断开拓新品种，抓好安装的质量，提高施工技术水平，促进经济效益的提高。力求技术革新和科学发展。监督管理生产施工中的技术质量工作，负责解决工程部的技术和质量问题。开展节能降耗修旧利废活动，激励工人发明创造技术革新。5.建立和完善施工应急

3、抢险系统，要求各项目部每周召开一次施工例会，并进行安全生产、文明生产自查，必要时每天一次；定期做好质量安全检查工作；强化质量安全施工责任意识，及时消除事故隐患，提出解决问题的办法和措施，保障施工工作的正常顺利开展，完成公司安排的各项生产任务和考核指标。6.对项目施工的实施进行抽查、指导、监督、控制，确保工程质量、安全和进度，严格控制生产施工成本，全面管理施工工作任务。职责二：工作协调1.建立良好的沟通渠道:负责工程部与技术部以及制造部保持良好沟通，定期向生产副总汇报组织架构和人员调配情况及其他重大事宜；根据客户订单需要，积极组织施工人员对施工现场和图纸进行了解，确定具

4、体施工方案和施工计划，确保施工质量、安全、工期都能满足客户要求；对施工工艺进行不断完善和提高并实施指导、监督、检查工作；以保证施工项目的顺利验收和及时交付。2.制订本部门的工作计划并负责实施，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施；监督、检查、跟进部门员工的工作情况，协助解决部门员工工作中遇到的问题，编写工作中遇到的各种案例，定期对员工进行规范化、专业化培训，指导工作；维护部门内部团结稳定，深入了解属下作状况，给每个下属员工正确的方向和定位，盘活部门内部人力资源。3.处理好日常事务并做好与外单位联系的具体工作；协调处理施工现场与业主单位及监理

5、之间的关系，组织重大项目的竣工验收，处理一般工程质量事故，组织或参与人身伤亡事故的调查。如因其造成损失的，由部门负责人承担一切经济损失。4.负责工程部对外接待工作；对施工过程中出现的问题及时组织各职能部门进行商讨；做好与各部门之间的工作配合与交接，技术交底落到实处，做到有据可查，必要时可单独召集各部门进行沟通会议或工作会议。职责三：独立核算1.负责组织编制工程部年、季、月技术改造与质量计划、经济责任制考核办法，并负责实施。加强成本管理和核算工作，加大对实现二次利润的成本考核工作，负责做好全公司经济责任制的考核兑现工作。2.负责实施工程项目成本核算管理，审核工程项目的经

6、济效益，对工程项目的成本费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经济效益指标。3.做好独立核算的执行；审核分公司、项目部的财务计划；监督分公司、项目部财务计划的执行情况；负责《管理经济目标责任书》和《劳务安装承包合同》的起草以及审核和修订；协同商务部拟定独立核算工程量和金额。4.负责审核工程部各项费用支出，定期向总经理或生产副总汇报工程项目运作盈亏情况和资金回收运用情况。职责四：人员管理1.负责工程部管理人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员；对体系人员进行积极有效的激励、监督和指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。为公司培养和储备优秀的项目管理人才，打造高效团队

7、。2.根据公司的发展，负责对部门成员施工技术知识的灌输和做好人员需求计划和培训，以提高施工人员的整体素质；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。执行公司绩效考核制度，做好下属人员绩效考核标准。3.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。工程部经理岗位说明书浙江江鑫钢网桁架有限公司职位位置及协作关系总经理内部外部生产副总工程业主单位和公司客户等业务机构技术副总分公司负责人各部门负责人工程部经理工程部责任对工程部施工计划、费用预算和核算的实施结果负全面责任；对所签署独立核算的