产品管理知识汇编207.doc

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1、3/4泰科曼产品经理职位讲明书岗位名称泰科曼产品经理所在部门市场部直接上级市场总监直接下级泰科曼产品专员所辖人数岗位分析日期2002年9月本职：制定和实施泰科曼产品打算，完成泰科曼策略产品销售额职责与工作任务：职责一职责表述：协助制定整体的泰科曼产品线推广打算，组织泰科曼产品专员实施泰科曼产品推广工作工作任务负责协助制定公司整体的泰科曼产品线推广打算，报市场总监批准负责组织各泰科曼产品专员实施泰科曼产品推广工作职责二职责表述：组织泰科曼产品线策略产品和策略地区的市场推广活动工作任务组织和指导泰科曼产品资料的编制、印刷等，为泰科曼产品销售提供支持负责泰科曼产品样品治理、

2、报价资料治理、以及坏品退赔工作负责组织泰科曼产品线策略产品的市场推广活动负责组织策略地区的产品市场推广活动职责三职责表述：指导对各地经销商和渠道代表进行泰科曼产品培训工作任务负责组织和指导对各地经销商和泰科曼渠道代表进行泰科曼产品培训职责四职责表述：协助制定泰科曼产品业务打算，支持达成泰科曼策略产品和策略地区销售额工作任务支持达成公司泰科曼策略产品和策略地区的销售额定期对策略泰科曼产品和策略地区的销售情况进行分析职责职责表述：定期收集与分析相关市场信息3/4五工作定期收集、整理有关同类泰科曼产品销售、进展的信息任务定期分析各种泰科曼产品市场信息职责六职责表述：执行公司

3、泰科曼产品注册工作任务负责公司老泰科曼产品的注册工作负责公司泰科曼新产品的年度注册工作职责七职责表述：完成领导交办的其他任务权力：泰科曼产品打算的制定权对市场推广打算的建议权坏品退赔的决定权对泰科曼产品推广费用的监督使用权关键业绩指标：泰科曼产品线销售额泰科曼策略地区和策略产品销售额完成率费用操纵泰科曼产品推广打算完成情况治理协作性关键业务流程：人力打算、业绩考评、培训治理、招聘解聘、系统治理、文档治理、薪酬治理、预算治理、费用治理、市场打算、促销打算、库存治理、采购治理工作协作关系：内部协调关系市场总监、公司各部门外部协调关系Tyco公司外科产品部。任职资格：教育水

4、平大学本科以上专业医学专业3/4培训经历本公司泰科曼产品训练证书。经验外科临床经验2年（含2年）以上，外企或全国总代理商公司医疗器械（设备）销售经验3年（含3年）以上和销售经理2年（含2年）以上的治理经验。知识系统的市场营销知识训练或销售技巧训练。技能技巧英语4级以上、熟练的英语听讲读写能力，熟练操作windows/office软件，较强的人际沟通能力，有较强的沟通技巧和培训能力，有较强的组织协调能力和良好的团队合作精神其它：工作时刻特征经常加班，经常出差所需记录文档泰科曼产品打算、泰科曼产品样品和退赔治理表格、泰科曼策略产品销售状况统计及分析表备注职位考评讲明职位名

5、称：产品经理考评周期：半年度考评指标（上级）：60%1．销售额：30%2．费用操纵20%3．策略指标30%4．治理协作性10%5．岗位操纵10%-报告打算完成率5%-市场推广完成率5%3/4考评指标（同级）：10%协作性5%沟通能力5%考评指标（下级）：10%工作指导5%打算安排2%问题解决3%考评指标（自我）：20%治理协作性10%访问打算完成率5%中层经理流失率5%考评结果使用：半年度奖励发放业绩奖励：奖励：工资收入=20：80其它讲明：工资级不与考评结果挂钩3/4