产品管理知识汇编23.doc

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1、1目的及适用范围本程序规定了研发项目的实施流程，明确研发项目的实施要求和程序。2实施流程新产品开发程序流程责任人/岗位流程相关程序文件项目立项项目结项产品公布软件/硬件开发流程产品维护新产品开发程序流程《项目立项程序》《系统设计规范》《需求分析规范》《开发设计规范》《编码实现规范》《测试和确认规范》《硬件开发实施规范》《配置治理程序》《更改操纵程序》《项目开发质量操纵程序》《项目文档操纵规范》《项目结项程序》《维护和服务程序》项目负责人产品研发部人员技术支持人员3/33流程描述3.1项目立项按照《

2、项目立项程序》的规定要求执行。3.2应用软件开发按照《应用软件开发程序》的规定要求执行。3.3硬件开发按照《硬件开发及设备研制程序》的规定要求执行。3.4项目结项按照《项目结项程序》的规定要求执行。3.5产品公布产品在正式公布前，项目结项后，依照产品的重要程度和复杂程度采纳第三方测试和专家鉴定会的形式，出具完整的产品评估报告。在产品公布时期，在已产生的产品/项目文档基础上，研发项目组、产品推广组制作产品白皮书、产品彩页、产品介绍胶片等产品公布资料，并依照产品和市场需要制作各种印刷品。由总经理办公会

3、议依照产品的研发成本、期望利润指标和市场竞争状况制订产品价格规范。3.6产品维护3/3产品公布后，研发人员负责编写完整的《产品手册》等其他维护性技术资料，负责就产品的维护和使用对技术服务人员进行培训，产品的日常维护由技术服务人员负责。按照《服务和维护程序》执行。4相关程序文件。序号名称编号1项目立项程序WAYOUT-QP-072应用软件开发程序WAYOUT-QP-013硬件开发及设备研制程序WAYOUT-QP-103项目结项程序WAYOUT-QP-084维护和服务程序WAYOUT-QP-095项目

4、开发质量操纵程序WAYOUT-QP-045讲明公司总经理特批的没有合同或协议的项目，能够没有《立项报告》和市场调研。3/3