现代生产运作管理：理念、理论与模型 教学课件 作者 张建林 OM-第12章.ppt

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1、现代生产运作管理：理念、理论与模型ModernProductionandOperationsManagement:Ideas,TheoriesandModels第Ⅲ篇：生产运作管理经典模型ClassicalModelsofModernProductionandOperationsManagement第12章库存优化控制二〇一〇年七月1内容架构二〇一〇年七月2本章要点一般了解库存的概念、形态和作用。重点掌握典型的库存控制系统和记录系统；单周期库存控制模型：期望收益最大模型、期望损失最小模型、边际分析模型、随机离散需求模型和随机连续需求模型；多周期库存控制模型：经济订货批量模型、经济生产批量模型

2、、价格折扣模型。二〇一〇年七月3主要内容引言〔库存优化控制：有何法宝？〕理论基础库存模型应用案例思考题二〇一〇年七月4引言〔库存优化控制：有何法宝？〕进行库存优化控制的必要性事实证明，库存有其不可或缺的重要作用，同时也有其不可小视的弊端。无论是库存过大，还是库存量过小都会给企业带来不容忽视问题。库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业

3、提高管理水平。库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。为此，需要进行库存优化控制，使库存保持在合理的水平。二〇一〇年七月5引言〔库存优化控制：有何法宝？〕-cont’d进行库存优化控制的重要性在各行各业，库存优化控制都是运营者高度关注的一个方面。库存控制（inventorycontrol）是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存优化控制是

4、仓储管理的一个重要组成部份。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。库存控制的重要作用表现为：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。二〇一〇年七月6理论基础库存概念传统意义上，库存（inventory）是指存放在仓库中的物品，也就是备用品。从一般意义上来说，库存就是指处于储存状态的资源，主要是作为今后按预定的目的使用而暂时处于闲置或非加工生产状态的资源。这里的资源

5、不仅包括有形的人、财、物，还包括无形的信息等各方面。专门人才的储备就是人力资源的库存；银行里用于客户取用的现金，就是财力的库存；加工厂里面的各种原材料，就是物的库存；电脑硬盘、U盘等存储的大量数据，就是信息资源的库存。资源的闲置就是库存，而与这种资源是否存放在仓库中没有关系，也与这种资源是否处于静止还是运动状态也没有关系。那么，库存以什么样的形态存在呢？二〇一〇年七月7理论基础-cont’d库存形态在生产制造性企业，按其在生产过程和配送过程中所处的状态，库存一般包括原材料（含外购件）、在制品（workinginprogress,WIP）和产成品（finished-goods）；在商品流通企业，

6、库存一般是指用于销售的商品（产成品）。产成品又包括备用零件、工具物资和在途库存(goods-in-transittowarehousesorcustomers)。库存形态供需链二〇一〇年七月8理论基础-cont’d库存形态按用户对库存的需求特性，库存可分为独立需求库存和相关需求库存。独立需求库存是指用户对某种库存资源的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。独立需求库存，是针对企业外部的需求而持有的库存，产成品库存的控制问题属于独立需求库存问题。相关需求是指与其他需求有内在关联的需求，可以根据这种相关性精确地计算出它的需求量和需求时间，是一种确定型的需求。相关需求是企业内部生产

7、流程中各个生产环节之间的需求，是与产成品有着确定的数量对应关系的，而且这种数量关系可以用BOM表表示。而对于独立需求库存控制，由于其需求的随机性——需求时间和需求数量的不确定性，使得它的库存控制变得要困难一些，不能像解决相关需求的问题那样来处理，只能采用“监管库存”的控制方式。二〇一〇年七月9理论基础-cont’d库存作用库存作为一种闲置资源，不仅不会在生产经营中创造价值，反而还会因占用资金而增加