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《现代企业生产运营管理 教学课件 作者 张建民 8 生产计划与生产作业计划.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、现代企业运营管理第八章生产计划与作业计划本章内容综合生产计划作业计划公司计划的层次性战略层计划，跨度在5年以上。包含产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。涉及产品发展方向、生产发展规模、技术发展水平、新生产设施的建造等。战术层计划，称为生产计划，计划期一般为一年，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标。充分利用现有资源和生产能力，获取利润。作业层计划，计划时间跨度很短，一般以天或小时为时间单位，内容非常具体。依据用户的定单，合理地安排生产活动的每一个环节，以确保质量、数量和交货期交货。高管人员中层管理者基层管理人员责任人主要任务和时
2、间跨度综合计划综合生产计划是以下参数的组合日产量劳动力数量库存数量加班外包综合运营计划常常被称为综合生产计划或总生产计划(AggregateProductionPlan)或年度生产大纲，是对企业未来一段时间（通常为一年左右）内对资源和需求之间平衡所做的感性设想。综合计划举例一季度一月二月三月150,000120,000110,000二季度四月五月六月100,000130,000150,000三季度七月八月九月180,000150,000140,000制订综合计划所需的信息主生产计划MRPERP作业计划流程及产能计划综合生产计划产品决策需求预测和
3、订单市场需求研发和技术原材料外部产能(分承包商)劳动力产成品存货6制订综合计划例题月份预计需求生产天数日需求量一月9002241二月7001839三月8002138四月1,2002157五月1,5002268六月1,10020556,200124==50（每天）6,200124平均需求=总预计需求总生产天数相关参数成本信息库存持有成本$5每单位每月外包单件成本$10每单位平均工资$5每小时($40每天)加班工资$7每小时(每天超出8小时以外的)生产单位产品耗时1.6小时每单位增加单位产品产能成本$300每单位减少单位产品产能成本$600每单位平
4、准策略Table13.3CostInformationInventorycarrycost$5perunitpermonthSubcontractingcostperunit$10perunitAveragepayrate$5perhour($40perday)Overtimepayrate$7perhour(above8hoursperday)Labor-hourstoproduceaunit1.6hoursperunitCostofincreasingdailyproductionrate(hiringandtraining)$300per
5、unitCostofdecreasingdailyproductionrate(layoffs)$600perunit月份每天生产50单位需求预测月度库存变动月末库存一月1,100900+200200二月900700+200400三月1,050800+250650四月1,0501,200-150500五月1,1001,500-400100六月1,0001,100-10001,850库存数量=1,850单位所需劳动力=10人平准策略示意图70–60–50–40–30–0–一月二月三月四月五月六月221821212220日生产量生产量需
6、求预计平准策略CostInformationInventorycarrycost$5perunitpermonthSubcontractingcostperunit$10perunitAveragepayrate$5perhour($40perday)Overtimepayrate$7perhour(above8hoursperday)Labor-hourstoproduceaunit1.6hoursperunitCostofincreasingdailyproductionrate(hiringandtraining)$300perunitC
7、ostofdecreasingdailyproductionrate(layoffs)$600perunitMonthProductionat50UnitsperDayDemandForecastMonthlyInventoryChangeEndingInventoryJan1,100900+200200Feb900700+200400Mar1,050800+250650Apr1,0501,200-150500May1,1001,500-400100June1,0001,100-10001,850成本计算库存持有费用$9,250(=1,850x
8、$5)人工费49,600(=10x$40x124)其它费用0总成本$58,850外包策略月份预计需求生产天数每天需求量一月9002241二月70018
