物流管理基础 教学课件 作者 王惠霞11 第三方物流.ppt

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1、第十一章第三方物流提纲第一节第三方物流概述第二节物流企业第三节企业物流模式和第三方物流的选择学习目的与要求本章对第三方物流的概念、特征、所具有的优势和类型等一系列问题进行阐述。学习本章，要求：了解物流企业的概念、分类和企业物流模式；理解第三方物流的产生基础、基本特征、所具有的优势；掌握第三方物流的概念和选择。第一节第三方物流概述一、第三方物流的概念由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。二、第三方物流的产生基础有需求就会有供给，这是市场经济的基本规律。为了满足企业日益增加的物流需求，第三方物流企业因此诞生，并成为一种潮流和趋势。三、第三方

2、物流的基本特征1．以现代信息技术为基础2．契约服务3．个性化服务4．与客户是长期战略联盟关系5．网络化经营四、第三方物流的优势（一）信息优势（二）专业优势（三）规模优势（四）服务优势五、企业使用第三方物流的利益及负面效应1．有助于企业核心竞争能力的提升2．有助于企业提高物流效率和降低物流成本3．有助于企业规避风险和突出资产效益4．有助于企业提高服务水平第二节物流企业一、物流企业的概念物流企业（Logisticsenterprise）是至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、

3、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。二、物流企业的分类根据以物流服务某项功能为主要特征，并向物流服务其它功能延伸的不同状况，可以把物流企业划分为以下三种类型：1．运输型物流企业2．仓储型物流企业3．综合服务型物流企业三、物流企业的评估指标按照能够全面、系统反映企业综合能力的原则，对于具备一定综合水平的三种类型的物流企业，根据不同评估指标分为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A五个等级。AAAAA级最高，依次降低。四、物流企业的发展1．充分利用本土优势2．树立超前的人才观念3．

4、树立服务的成本领先观念4．以专业集中化为基础5．进行有效的资源整合第三节企业物流模式和第三方物流的选择一、企业物流模式的选择1．物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力2．企业对物流控制力要求3．企业产品自身的物流特点4．企业规模和实力5．物流系统总成本6．第三方物流的客户服务能力二、阻碍企业选择第三方物流的原因1．传统企业难以打破原有物流系统的限制2．企业本身的抵制3．对第三方物流缺乏认识4．企业害怕失去控制5．物流业务外包自身有其复杂性6．衡量第三方物流的效果受诸多因素影响7．短暂的历史使第三方物流举步维艰三、第三方物流的选择1．确定企业外

5、购的目的和期望2．科学地进行物流成本核算3．制定挑选准则4．拟定潜在的候选人名单和选择物流企业5．加强管理保持竞争优势本章练习题1．什么是第三方物流？2．第三方物流有哪些基本特征？具有什么优势？3．物流企业如何分类？4．企业确定物流模式时应考虑女性因素？