东软集团汽车电子事业部发展战略研究.pdf

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1、乂違毯是大聲ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩ商置裡硕±享恆巧又ＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ＾（］东软集团汽车电子事业部发展战略研究ＭＢＡ学科专业作者姓名了７＾＾胃Ｕ胃县勤Ｉ而晴＿＿＿＿＿＿＿＿答辩日期专业学位硕±学位论文东软集团汽车电子事业部发展战略研究ＴｈｅＳ化ｄｏｆＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳ化ａｔｅｏｆＮｅｕｓｏｆｔＡｕｔｏｍｏｔｉｖｅｓｙｐｇｙ作者姓名：包讳巧学科、专业

2、；工商管理学号：３１３１１２１２指导教师；下永健完成日期：２０１５年８月１０日夫金巧义夫旁＇ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，化不包含其他己申请学位或其他用途使用过的成果一同工作的同志对本研究所做的贡献。与我均已在沦

3、文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。化含．学位论文题目：也化金釘豕攸１＾化诚神裝’／３Ｔ日＞护年Ｉ日作者签名：感咪米期：月大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要。近年来，我国汽车产业的持续发展，带动了产业链中汽车电子行业的发展智联网、智能汽车概念与技术的成熟，互联网思维的发展也为汽车电子产业带来了更多的机会与、变化。与此同时，伴随人民币的升值国内人力成本上涨等因素，传统软件外包行业受到很大冲击，利涧空间不断缩小。东软集

4、团汽车电子事业部历经二十年的发展，在汽车电子软件领域积累了丰富的资源与经验，面对传统业务利润下降的压力，及行业市场快速发展的吸引，探索转型战略非常必要。而研究东软集团汽车电子事业部的发展战略，对于软件外包企业的战略转型，也具有重要的研究价值。本文通过ＰＥＳＴ分析对企业的外部环境进行了分析，得出我国汽车电子产业将继续保持增长，同时竞争对手的不断进入，将加剧行业内的竞争态势，企业的成本压力、业务创新压力也将加大的结论。通过内部资源分析，确定了企业的优势在于行业经验丰富、公司支持

5、与品牌优势、人力资源优势，主要劣势是缺乏产品经验、产品竞争力低、缺乏创新意识、人员流失严重。通过ＳＷＯＴ分析，研究了企业在转型过程中可Ｗ选择的战略，为东软集团汽车电子事业部选择了集中资源提升自有品牌核也竞争力的扭转型战略，并一提出下步变革的方向一。制定了事业部未来千年的战略目标，即成为中国流的汽车电子产品与整体解决方案供应商。最后，对于新战略的实施与控制提出了具体的要求。关键词：战略转型；核记竞争力；汽车电子－－Ｉ东软集团汽车电ｆ事业部发展战略硏究ＴｈｅＳｔｕｄｏ

6、ｆＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｏｆＮｅｕｓｏｆｔＡｕｔ；ｏｍｏｔｉｖｅｓｙｐｇｙＡｂｓｔｒａｃｔＩｎｒｅｃｅｎｔｅａｒｓ化ｅａｉＵｏｍｏｂｉｌｅｉｎｄｕｓｔｒｏｆｏｕｒｃｏｕｎｔｒｈａｓｂｅｅｎｒｏｗｉ打ｃｏｎｓｔａｎｔｌｙ，，ｙｙｇｇｙｗｈｉｃｈｈａｓｂｅｃｏｍｅｏｎｅｏｆ化ｅｍａｉｎｉｎｄｕｓｔｒｉｅｓｉｎＣｈｉｎａ．Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｔｎｅｔｗｏｒｋｉｎｇ，ｓｍａｒｔｃａｒＣＯ打ｃｅｔａｎｄ化ｅｈｉｈｅｒｌｅ

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