柔性管理法则.ppt

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1、《每天学点管理学知识：管理定律篇》视频微课程达维多定律思考力学院讲师：薛老师柔性管理法则柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理柔性管理：从宏观层面上看，是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略柔性管理法则看出事物发展和演化的自然秩序，洞悉到下一步前进的方向，识别出潜在的未知需要和未开拓的市场柔性管理法则柔性管理法则强调战略决策的柔性化，如增强战略的灵活性，实行弹性预算、推行滚动计划法柔性管理，究其本质，是一种“以人为中心”的“人性化管理”柔性管理法则1、柔性管理的内在驱动性柔性管理法则2、柔性管理影响

2、的持久性柔性管理法则3、柔性管理激励的有效性柔性管理法则柔性管理法则“柔性管理”在未来企业管理中的作用表现在：1、激发人的创造性柔性管理法则显性知识人所共知，而隐性知识只存在于员工的头脑中难以掌握和控制柔性管理法则2、适应瞬息万变的外部经营环境柔性管理法则仅仅靠规章制度难以有效地管理该类组织，只有通过“柔性管理”，才能提供“人尽其才”的机制和环境，才能迅速准确做出决策，才能在激烈的竞争中立于不败之地柔性管理法则3、满足柔性生产的需要第一方面是系统适应外部环境变化的能力第二方面是系统适应内部变化的能力柔性管

3、理法则价格相当昂贵，且只能加工一个或几个相类似的零件，难以应付多品种中小批量的生产柔性管理法则柔性管理法则“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的柔性管理与刚性管理虽各有优缺点，但要硬性的评价孰优孰劣是毫无意义的，在实际工作中两者是相互影响相互渗透的柔性管理法则柔性管理法则柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的“升华”，缺乏一定的柔性管理刚性管理亦难以深入，二者的有机结合才是高效益管理的源泉