国内外低成本航空公司对比.ppt

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1、enter蔡禺心朱燕黄砚薇邝心怡丁雪琪刘恺琰王叶国内外低成本航空公司的对比研究0709701航空运输经济演讲纲要（一）低成本航空公司的简单介绍国内外低成本航空公司的对比研究（二）四个低成本航空公司的对比（三）四个航空公司的成本和业绩（四）四个航空公司的企业文化低成本航空公司加快进军中国市场步伐:无论是刚刚起飞的奥凯、春秋等国内民营企业，还是亚洲航空等觊觎中国市场已久的国外低成本公司，都让业内外人士对未来中国低成本航空市场的发展充满期待。低成本航空公司介绍与对比公司名称美国西南航空公司亚洲航空公司春秋航空公司奥凯航空公司低成本战略只购买波音737-700型飞机；只开设中短途的点对点的航

2、线，没有长途航班，更没有国际航班。时间短，班次密集。实行了双重票价—高峰票价和低峰票价；飞机上不提供费事费人的用餐服务；登机牌是塑料做的，用完后收起来下次再用；飞机不用对号入座，既省时间，也省了飞机滞留机场的费用；二线机场起降。亚航致力于利润最大化，提供质优价廉的服务。通过更快的回航时间、提高飞机利用率和服务人员效率、只提供必要服务、使用同型飞机节约培训成本等等，实现成本优化。空中客车A320飞机是春秋航空使用的唯一机型；不提供机上免费餐食；同样机型采用单一经济舱布局，充分提高飞机的利用率；所有行李（包括托运和手提）严格不得超过15kg；奥凯航空以经营航空货运、快递业务为主，兼营旅客

3、包机业务。发展历程成立时间1971年6月18日；几年内迅速扩张和发展，成为以美国国内城际间航线为主的航空公司，利润净增长率最高，负债经营率较低，资信等级为美国民航业中最高。2001年9.11事件后，几乎所有的美国航空公司陷入了困境，而美西南航则例外。2005年运力过剩和史无前例的燃油价格让美国整个航空公司行业共亏损100亿美元，达美航空和美国西北航空都是同年申请破产法保护，相比之下，美国西南航空公司则连续第33年保持赢利。且是自1973年以来惟一一家连续盈利时间最长的航空公司。于1993年成立，1996年11月18日开始营运；2001年12月引入廉价、只提供基本服务的理念。2004年

4、11月22日，成为上市公司。2004年，亚航与泰国西瓦那集团合伙成立泰国亚洲航空；2005年4月，亚洲航空获准开通曼谷-厦门的航线，成为首家进入中国内地航空市场的外国低成本航空公司；民航资源网2010年5月21日消息：来自全世界的航空旅行者们再次集体发声：亚洲航空为世界最佳低成本航空公司！2011年亚航连续三年获“世界最佳低成本航空公司”成立时间2004年5月26日，2005年7月18日首航。春秋航空创新起步，安全、平稳运行，平均客座率95%。2006年春秋航空的平均票价比市场上平均价格低约36%。并在安全运行第一周年即实现赢利。2006年春秋航空荣获民航总局运输司公布的中国民航“五

5、率”加权积分总评比第一（公司原因飞行事故征候万时率、公司原因航班不正常率、旅客投诉万人率、正班执行率、基金缴纳率）。春秋航空平均上座率达到95.4%成为国内民航最高客座率的航空公司。于2005年3月11日正式开航。中国内地第一家开飞的民营航空企业；开创并保持着中国民营航空最长的安全运营记录；连续两年荣获中国民航最高服务品质奖项——“旅客话民航”活动“用户满意优质奖”；2010年2月，被大田集团全资收购，恢复普通的运营模式。（三）四个航空公司的成本和业绩客运量业绩对比盈利情况成本结构（三）四个航空公司的成本和业绩成本结构盈利情况客运量业绩对比（三）四个航空公司的成本和业绩成本结构客运量

6、业绩对比盈利情况（四）四个航空公司的企业文化春秋航空美国西南航空奥凯航空奉行“省之于旅客，让利于旅客”的经营理念，向旅客提供“安全、低价、准点、便捷、温馨”的空中旅行服务。企业文化:把精神转换为利润!作用：开发全体员工不屈不挠的精神、无穷无尽的能量、奋发向上的意志,从而带领企业走向成功文化主线：精诚团结的奥凯责任高效的奥凯以人为本的奥凯服务理念：服务！服务！再服务！经营理念：以市场为导向以客户为中心以服务创品牌管理理念：科学决策精细管理效率优先和谐发展人才理念：诚信为先人尽其才不拘一格亚洲航空口号：“现在人人都能飞”其“廉价”的理念旨在每个人都能够支付得起机票致力于使旅行变得更简单、

7、方便、有趣。enter蔡禺心朱燕黄砚薇邝心怡丁雪琪刘恺琰王叶O(∩_∩)O谢谢