人力资源管理 教学课件 作者 吴少华 第二章 人力资源规划2.ppt

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1、第2章人力资源规划2.1人力资源规划概述2.2人力资源需求预测2.3人力资源供给预测2.4人力资源的控制与评价2.1人力资源规划概述2.1.1人力资源规划的概念2.1.2人力资源规划的作用2.1.3人力资源规划的程序2.1.4人力资源规划的内容2.1.1人力资源规划的概念人力资源规划是指根据组织发展战略与目标的要求，科学预测、分析组织在变化的环境中人力资源的供给和需求状况，制定使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力资源的政策和措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展中的相互匹配，以实现组织和个人长远利益的的过程。企业规划对人力资源规划的影响企业

2、规划过程制定长期战略规划公司的宗旨、环境、研究实力和约束、公司的战略和目标人力资源规划过程分析问题企业需求外部因素内部供给分析制定中长期经营规划规划方案所需资源、组织策略、开发新项目、收买和放弃规划编制年度计划编制预算、单位和个人工作目标、项目规划与安排、对结果的监督与控制需求预测、雇员数量、雇员结构（定性）、组织和工作设计可提供和所需要的资源状况、净需求量制定行动方案，包括人事考核、招聘、提升与调动、培训与开发劳工关系等方面2.1.2人力资源规划的作用1.是组织发展战略总规划的核心内容2.有利与组织管理的有序化3.有利于更好地控制人工成本4.有助于调动员工的

3、积极性和创造性（以上四个作用详细讲解见下面幻灯片）1.是组织发展战略总规划的核心内容人力资源规划主要着眼于为未来的组织经营活动预先准备人力资源，系统地分析企业对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策。有了科学的人力资源规划，就有助于高层领导了解组织内目前各种人才的余缺情况及在一定时期内内部抽调、培训或对外招聘的可能性，从而有助于他们进行决策。2.有利与组织管理的有序化如果没有人力资源规划，那么组织什么时候需要补充人员，补充哪个层次的人员，如何避免各部门人员提升的机会不均等，以及如何组织培训，对不同层次和部门的如何考评和激励等，必然陷入相

4、互割裂和混乱的状况。3.有利于更好地控制人工成本人力资源规划还可通过对现有的人力资源结构进行分析检查，找出影响人力有效运用的主要矛盾，充分发挥人力效能，降低人工成本在总成本中的比重，提高企业的经济效益。4.有助于调动员工的积极性和创造性通过人力资源规划来营造与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划企业的宏伟前景，让员工对未来充满信心和希望，同组织共同发展，为有远大志向的优秀人才提供其施展才华、实现自我超越的广阔空间。2.1.3人力资源规划的程序战略规划人力资源规划人力资源供给预测需求与供给比较人力资源需求预测人力资源需求大予供给(短缺)人力资源需求等于

5、供给(平衡)人力资源需求小于供给(富余)人力资源规划的程序战略规划人力资源规划人力资源需求预测比较需求与可用之差距可用人力资源预测供需平衡人力过剩人力不足Noaction停止进用减低工时提早退休解雇,解聘招聘甄选内部环境外部环境人力资源规划的程序人力资源规划的步骤：一、准备阶段二、预测阶段三、实施阶段四、评估阶段准备阶段----影响人力资源规划的因素----外部因素：包括政府的政策、法律、相关法规的出台；地区经济的发展状况、人口流动的速度、劳动力市场的状况、文化教育发展的水平、人们的择业观念的改变等因素。----内部因素：企业战略的制定和调整、领导层的变化、技

6、术创新引起的产品更新换代、企业的经营状况、企业管理的水平、人力资源部门人员的素质等因素。准备阶段---明确企业的发展战略与目标----企业的人力资源规划应服务于企业的战略目标。例：低成本战略----人力资源规划以严格控制成本作为目标。----聘用成本控制专家；----分析现有员工需求；----合并工作岗位，提高劳动效率；----减少劳动成本和费用；----解聘多余人员。准备阶段------分析现有人力资源现状----掌握企业现有人力资源库存及职务现状，通过分析企业人事档案或人力资源数据库，了解人力资源管理的基础信息。----人力资源库包括：员工的姓名、性别、出

7、生年月、工作年限、技术等级、工作经历、教育背景、培训及证书、外语能力、绩效评估结果、薪酬福利情况等内容。----对企业人力资源现状分析的重点是了解目前各种类型员工的规模、变动情况、知识结构、工作能力、技术和经验专长等方面的特点。预测阶段----预测人力资源的需求量预测在某个时期企业需要人员的类型和数量。组织对劳动力的需求受到各种因素的影响。预测人力资源需求就是确定某些因素的变化将对人员产生的影响。-----预测人力资源的供应量通过分析所需人员的供给情况，确定能向组织提供此类人员的数量与来源。组织人力资源供给分为组织内部和组织外部两方面，组织内外部环境对人力资源

8、的供给都将产生影响。实施阶段与评估阶段