稻盛经营哲学(补充材料).doc

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1、稻盛哲学简介稻盛哲学是指稻盛和夫在长期的经营实践中，总结出的一套独特的哲学理念。日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强金业，被誉称为当代的松下幸Z助。稻盛先生不仅是一位卓越的企业家，还是一位企业思想家，从企业家上升到思想家是他成功Z根本。他的经营哲学集中到一点就是「'敬天爱人”，这对企业家们很有启发，深受教育。所谓“敬天”，就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律，也就是事物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则，提岀了十二条经营原则，即：(1)明确事业的冃的与意义；(2)设立具体冃标；(3)胸中怀有强烈愿望；(4)付出不逊于任何人的努力；(5)追求销售

2、最大化和经费最小化；(6)定价为经营Z本；(7)经营取决于坚强的意志；(8)燃起斗志；(9)拿出勇气做事；(10)不断从事创造性的工作；(11)以关怀坦诚Z心待人；(12)始终抱有乐观、向上的心态，抱有梦想和希望，以诚挚Z心处世。这十二条都是事物的本性要求，按这些本性要求去做事，则无往而不胜。所谓“爱人”，就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”，“利他”是做人的基本出发点，利他者自利。耍从“自我本位”转向“他人本位”，以“他人”为主体，自己是服务于他人，辅助于他人的。对于企业来说就是“利他经营”，这个“他”是指客户。广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。要从“企业本位”转向

3、“客户本位”，全心全意为客户服务。当然首先要为顾客服务，一切从顾客的角度考虑问题，满足顾客的要求。只要为客户创造了价值，企业也就可以从中分享价值。稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前，始终坚持“作为人，何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”，“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。一、稻?和夫六项精进精进第一重：付出不逊于任何人的努力比别人下更多苦功去钻研，而且能专心一意地坚持下去，即使有任何抱怨和不满，也不阻碍努力向前的脚步精进第二重：谦虚戒躁中国占有名言：“谦受益”保持谦虚的心才能得到幸福连带净化灵魂精进第三重：每日反省每天检视自己的行动与内心是不是只考虑一己Z私有没有做出卑鄙的行为以

4、此自我反省与警惕有过则尽力改Z精进第四重：对生活怀有感恩之心只耍活着一天就心存感谢无论事情大小培养事事感恩的心精进第五重：积善行，思利他“积善Z家必有余庆”言行举止谨守行善及利他原则以照顾他人为念如此多行善事者一定会有好报精进第六重：不为感性所困切忌事事埋怨或忧心非自己所能控制Z事必须全心全意投入以免让自己有任何后悔的余地二・经营企业的十二条准则经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。稻盛先生说，经营成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实十二条，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工再

5、跟着变。这样只耍一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长的、了不起的优秀企业。“盛和塾”的塾生企业家中，因切实执行十二条，而在一、二年内迅速成长的企业,比比皆是。有人说经营是一门技巧，有人讲经营是一项艺术，这类说法当然都有它一面Z理。但从经营十二条看，经营与经营者的人格、意志、精神力Z间的关系更大。与其说经营是技巧，与英说经营是艺术，不如说经营更是一种哲学，于是“经营哲学”这个说法便应运而生。事业持续成功需耍哲学。稻盛先生既是企业家乂是哲学家，从经营十二条屮，我们可以进一步领略一个具备深刻哲学头脑的人企业家的睿智。他在长期实践中总结出经营企业的如下十二条准则:第一条：明确事业的目的和意义

6、第二条：设定具体的目标第三条：胸怀强烈的愿望第四条：付出不亚于任何人的努力第五条:追求销售额最大化和经费最小化第六条：定价决定经营第七条：经营取决于坚强的意志第八条：燃起斗志第九条：拿出勇气做事第十条：不断从事创造性的工作第十一条：以关爱和诚实之心待人第十二条：保持乐观向上的态度(-)明确事业的目的和意义首先的大原则就是：明确事业的冃的和意义，也就是树立光明正大、符合大义名分、崇高的事业冃的。为什么耍创办企业？金业存在的理由到底在哪里？有人为了赚钱，有人为了养家，这些并不错。但要让全体员工与自己风雨同舟、共同奋斗，缺乏“大义名分”是行不通的。“原来我的T作有如此崇高的意义”这样的“大义名

7、分”,如果一点儿都没有，人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。我在创办“京瓷”时，就遭遇了“事业冃的究竟是什么”的重大考验。当时我还不懂这一条经营大原则。“活用自己的制陶技术，开发新品，上市销售”，就是我当时的事业冃的。但想不到创业的第三年，就招致青年员工们的反叛。公司设立第二年，招进了十多名高中毕业生，经过一年的磨练已成生力军。突然他们持联名状，向我集体交涉。状书上写明每年最低T资增幅、最低奖金，而且耍连续增长到将来等等。耍