汽车售后配件仓储管理.ppt

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1、掌握汽车售后配件仓库管理的概念和特点了解汽车售后配件仓库管理的业务流程了解汽车售后配件接运的主要方式熟悉汽车售后配件入库作业的基本程序掌握汽车配件分区分类储存的基本原理掌握几种主要的堆码方法掌握几种常见货架的特点和使用方法掌握仓容定额的概念掌握仓库条件对汽车配件质量影响的因素熟悉汽车配件仓库防火、灭火的方法了解汽车配件出口的工作流程掌握汽车售后配件盘点的方法2021/7/252学会对汽车售后配件入库的验收和入账学会正确地储存不同的汽车配件学会合理利用仓容定额学会运用仓库温度、湿度的变化规律进行汽车配件养护措施的选择和控制学会办理汽车配件出口手续，

2、以及处理出库中的问题学会对汽车配件进行盘点，以及处理盘点结果2021/7/253汽车售后配件的仓储管理是汽车售后配件管理的重要组成部分，它为汽车配件销售服务提供物资基础。一般而言，汽车售后配件仓储管理包括配件入库、配件保管和保养、配件出库、配件盘点以及配件仓库安全管理等内容。其中每一个环节的管理质量将直接影响着汽车售后配件的仓储管理质量，因此在本学习项目中将会对到每个环节的业务流程和管理方法进行详细的描述，进一步探讨汽车售后配件的仓储管理优化问题。2021/7/254汽车售后配件仓储管理的概念和任务汽车售后配件仓储管理的概念汽车售后配件仓储管理是

3、指对汽车配件的到货接收、待检、合格品人库上架、盘点、分装、流通加工、包装、出库与配送等仓储业务和作业进行计划、组织、监督和控制等活动的统称。2021/7/255汽车售后配件仓储管理的特点汽车配件因仓储而增加成本汽车配件仓储具有不均衡性和不连续性。汽车配件仓储具有服务性。汽车售后配件仓储管理的任务保质；保量；及时；低耗；安全；节省费用2021/7/256汽车售后配件仓储作业流程汽车配件仓储管理包括入库、储存、出库三个阶段。仓储作业的具体内容包括：到货验收、待检、合格品入库上架、盘点、分装、流通加工、包装、出库和配送等。仓储操作各个业务环节的相互关系

4、（如图4-1）认真检查汽车配件的包装和品名、规格、型号、单价、产地、数量及质量，看是否合乎规定要求，如发现问题，及时与有关方面联系，以便进行处理。对汽车配件按条理化管理的各项要求进行管理，做好保管、保养和出库发运工作，严格各项手续制度，做到收有据、发有凭，及时准确地登帐和销账，手续完备，把好收、管、发三关。汽车配件出库做到先进先出，品名、规格、型号、单价、产地、数量无误，包装完好，地点（即到站，收货单位、发货单位）清晰，发货及时。对发货后的库存量，做到有动必对，卡物相符。加强业务学习，不断提高物资保管业务水平，了解汽车的基本结构以及汽车材料的基础

5、知识；能正确使用常用计算工具、量具和测试仪器；熟悉分管配件的质量标准，能识别配件质量的明显变化；懂得主要易损、易耗配件的使用性能、安装部位及使用寿命。2021/7/258不断提高配件储存规划的科学程度，合理地保管配件。熟悉分管库房的储存定额；正确运用配件合理分区、分类管理办法；熟悉堆码、苫垫技术；在库容使用上做到货位安排合理、利用率高、安全牢靠、进出畅通、方便收发，便于清数对账和检查。根据分管配件的保管要求，不断提高保管、保养技术水平。针对配件的特性和库房温度、湿度的变化，采取相应的密封、通风、降温、防潮、防腐、防霉变、防锈、防冻、防高温、防鼠咬

6、虫蛀、防台风、防水涝等措施，创造文明卫生的保管环境，确保配件不受损失。定期和经常盘点检查库存物资，做到数量准确，质量完好。熟练准确地填表、记账、对账盘点，保证账、卡、物三相符。对于超保本期，特别是那些长期挤压的滞销配件，按保本期管理办法，及时向有关部门和人员提出，催促其尽快处理。2021/7/259负责保管好罩用品和包装物，以及生产用的各种工具。做到合理使用、妥善保管，尽量延长其使用寿命，节约费用开支，降低成本。加强经济核算，改善经营管理。经常分析库房的利用率、各项储存定额和出人库动态；研究分析造成配件损耗和发生盈余的原因，采取积极有效办法，把损

7、耗率降到最低限度。时刻保持高度警惕，做好防火、防盗、防破坏的工作，防止各种灾害和人身事故的发生，确保人身、汽车配件及各种设备的安全。树立热心为用户服务的思想，实事求是地处理好收、管、发中的问题，给用户提供及时、准确、保质保量的优质服务。2021/7/2510汽车售后配件接运汽车售后配件接运是仓库根据到货通知，向承运部门或供货单位提取配件人库的工作。汽车售后配件接运的重要性配件接运是配件人库业务流程的第一道作业环节，也是配件仓库直接与外部发生的经济联系。它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取人库商品，要求手续清楚、责任分明，防止把在运输过程中

8、或运输之前已经发生的配件损害和各种差错带人仓库，减少或避免经济损失，为验收和保养创造良好的条件。2021/7/2511汽车售后配件接运的