装饰公司管理规章制度.doc

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1、装饰公司管理规章制度　　宣城市百艺装饰有限公司规章制度装饰公司市场部管理制度（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。　　（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。　　（三）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。　　（四）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。　　（五）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。　　（六）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。　　（七）、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。　　（八）、要熟悉市场、人工费、材料费及材

2、料的品种、规格、用途等。　　（九）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。　　（十）、尊重客户合理化建议。　　（十一）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。　　（十二）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。　　（十三）、做好施工完毕后的保修服务工作。　　（十四）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。　　（十五）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场装饰公司设计部管理规定（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。　　（二）、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。　　（三）

3、、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出登记表》，事后准确注明回公司时间。　　（四）、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。　　施工图需经图纸会审以后方可出图。　　（五）、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。　　（六）、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、资料带出。　　（七）、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。　　（八）、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。　　（九）、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。　　　　内容仅供参考