海晟薪酬制度范文.doc

《海晟薪酬制度范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、海晟薪酬制度范文　　薪酬管理制度第一章总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。　　第二章指导思想的原则第一条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。　　第二条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。　　第三条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。　　第四条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制

2、。　　第三章年薪制第一条适用范围1.公司董事长、总经理；2.下属法人企业总经理；3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。　　第二条工资模式。　　公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。　　年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。　　第三条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。　　第四条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。　　第五条年薪制须由董事会专门作出实施细则。　　第四章正式员工工资制第一条

3、适用范围。　　公司签订正式劳动合同的所有员工。　　第二条工资模式，采用结构工资制。　　员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴1.基础工资。　　参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。　　2.岗位工资。　　根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；其在工资总额中占％（如20％～30％）。　　3.工龄工资。　　（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；　　（2）根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄（具体情况具体制定）。　　4.奖金（效益工资）。　　（

4、1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；　　（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；　　（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右；　　（4）奖金通过隐密形式发放。　　5.津贴。　　（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；　　（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。　　第三条关于岗位工资。　　1.岗位工资标准的确立、变更。　　（1）公司岗位工资标准经董事会批准；　　（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。　　2.员工岗位工资核定。　　员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资

5、等级；3.员工岗位工资变更。　　根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。　　工资变更从岗位变动的后1个月起调整。　　第四条关于奖金。　　1.奖金的核定程序。　　（1）由财务部向人事部提供各部门完成利润的经济指标数据；　　（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；　　（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；　　（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。　　2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。　　第五条关于工龄工资。　　1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工

6、资；2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。　　第六条其他注意事项。　　1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；5.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。　　第五章附则第一条公司每月支薪日为5日。　　第二条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。　　第三条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。　　

7、第四条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。　　　　内容仅供参考