安全薄弱人员排查转换制度.doc

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1、安全薄弱人员排查转换制度　　安全薄弱人员排查转换制度为认真贯彻落实“安全第　　一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范和转换，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定安全薄弱人员排查转换制度。　　一、安全薄弱人员的排查　　1、班前会安全薄弱人员排查。　　通过望、闻、测、听等多种措施，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的职工上岗。　　同时，积极进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识

2、掌握不清的职工，严禁上岗作业。　　2、严格入井前安全确认制度，“手指口述”督查组成员认真督查，杜绝不符合入井条件人员入井。　　3、严把入井安全关口，加大副井口入井检查力度，由验身工持测酒仪认真检查，凡不符合入井条件人员严禁入井。　　4、每月底各区队在总结本月安全工作的同时，必须对本单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析。　　对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员、安全危险人员，制定管理措施，同时对排查出的问题制定整改意见。　　5、矿安监科在分析安全事故、“三违”和罚款情况下，排查全

3、矿安全不放心人员、安全危险人员。　　6、各单位排查的安全薄弱人员，必须及时报安监科备案。　　二、安全薄弱人员的认定　　1、酒后上岗者；　　2、患有不宜从事本岗位病症者；　　3、身体疲劳，萎靡不振者；　　4、大喜大悲，精神失常者；　　5、图省事、怕麻烦，懒惰成性者；　　6、业务工作能力差，安全意识薄弱，经培训考核达不到规定要求者；　　7、一月内连续出现三次及以上一般“三违”者；　　8、严重“三违”人员；　　9、现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员。　　以上1～4为“安全不放心人员”，5～9为“安全危险人员

4、”。　　三、安全薄弱人员的转换　　1、对“安全不放心人员”，由区队制定具体帮教措施，停班学习，进行重点帮教转换（患有不宜从事本岗位病症者，经有关专家鉴定属实后，可调离其岗位），转换合格写出保证书后，方准下井工作。　　2、对“安全危险人员”，在区队帮教基础上，实行一般“三违”过“三关”、严重“三违”过“六关”帮教转换制度。　　同时，安监员、班组长、群监员等在工作中进行重点督查帮教。　　转换合格写出保证书后，方准下井工作。　　3、安全薄弱人员必须经过培训考试合格后方可上岗，不合格者继续培训，直至合格。　　4、各区队安全薄弱

5、人员的排查、转换等工作由区队长具体负责，建立档案，每月向安监科汇报一次排查、转换等情况。　　5、转换工作要点明事理，增强其按章作业的责任感和自觉性；传技术，提高其安全工作的真本领和防范力；送温暖，体现以人为本的价值观和感染力。　　四、安全薄弱人员的管理和考核　　1、上岗后的安全薄弱人员，区队要安排帮教人签定安全帮教合同书，帮教人员必须认真履行义务。　　2、各工区要建立安全薄弱人员排查、转换档案，安监科重点对安全薄弱人员进行督查。　　3、各单位都要对本单位安全薄弱人员进行经常性安全教育。　　4、安全薄弱人员上岗后，当月如

6、再出现违章或导致事故的，严格按规定加倍处罚，同时追究帮教人员以及区队长的责任，连带处罚50%。　　5、对现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员从重处罚，造成严重后果的追究其相应责任。　　　　内容仅供参考