薄弱人物排查制度及考核办法

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1、薄弱人物排查制度及考核办法第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范和考核，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定安全薄弱人员排查及考核办法。第二条安全薄弱人员的排查1、班前会安全薄弱人员排查。通过望、闻、测、听等多种措施，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时，积极进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。2、严把入井安全关口，加大副井口入井检查力度，由把钩工持测酒测试仪

2、认真检查，凡不符合入井条件人员严禁入井。3、每月底各工区在总结本月安全工作的同时，必须对本单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员、安全危险人员，制定管理措施，同时对排查出的问题制定整改意见。4、矿安全监察部在分析安全事故、“三违”和罚款情况下，排查全矿安全不放心人员、安全危险人员。5、各单位排查的安全薄弱人员，必须及时报安全监察部备案。第三条安全薄弱人员的认定1、酒后上岗者；2、患有不宜从事本岗位病症者；3、身体疲劳，萎靡不振者；4、大喜大悲，精神失常者；5、图省事、怕麻烦，懒惰成性者；6

3、、业务工作能力差，安全意识薄弱，经培训考核达不到规定要求者；7、一月内连续出现三次及以上一般“三违”者；8、严重“三违”人员；9、现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员。以上1～4为“安全不放心人员”，5～9为“安全危险人员”。第四条安全薄弱人员的考核办法1、对“安全不放心人员”，由区队制定具体帮教措施，停班学习，进行重点帮教并考核（患有不宜从事本岗位病症者，经有关专家鉴定属实后，可调离其岗位），考核合格写出保证书后，方准下井工作。2、对“安全危险人员”，在区队帮教基础上，实行一般“三违”进行“5W分析法”考核、严重“三违”过“六关”帮教考核制度。同时

4、，安监员、班组长、群监员等在工作中进行重点督查帮教。考核合格写出保证书后，方准下井工作。3、安全薄弱人员必须经过培训考试合格后方可上岗，不合格者继续培训，直至合格。4、各区队安全薄弱人员的排查、考核等工作由区长具体负责，建立档案，每月向安全监察部汇报一次排查、考核等情况。5、考核工作要点：明事理，增强其按章作业的责任感和自觉性；传技术，提高其安全工作的真本领和防范力；送温暖，体现以人为本的价值观和感染力。第四条安全薄弱人员的管理和考核1、上岗后的安全薄弱人员，工区要安排帮教人签定安全帮教合同书，帮教人员必须认真履行义务。2、各工区要建立安全薄弱人员排查、考核档案，安

5、全监察部重点对安全薄弱人员进行督查。3、各单位都要对本单位安全薄弱人员进行经常性安全教育。4、安全薄弱人员上岗后，当月如再出现违章或导致事故的，严格按规定加倍处罚，同时追究帮教人员以及工区区长的责任，连带处罚50%。5、对现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员从重处罚，造成严重后果的追究其相应责任。