公司导师管理制度.doc

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1、公司导师管理制度  销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。  换言之,销售顾问是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。  换言之,销售顾问是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度公司导师管理制度11目的实现工作的有效衔接和技能的传、帮、带,帮助和指导新入职员工、转岗员工和职务晋升的员工能尽快适应岗位工作,达到岗位

2、要求。  有效培养关键和重要的岗位后备人才,形成人才梯队。  22适用范围2.1本办法适用于接受辅导的员工及其导师,其中导师分为上岗导师和工作导师。  2.2上岗导师以辅导新手员工可以胜任岗位工作,正式上岗为目的,辅导对象包括以下员工2.2.1从学校招聘的就业前顶岗实习学生和应届毕业生;2.2.2从社会招聘的但没有岗位工作经验的新入职员工;2.2.3公司内部转换到不同专业岗位的员工;2.2.4通过晋升至更高层职务的员工(含班组长)。  2.3工作导师以辅导关键和重要岗位后备人才为目的,辅导对象包括以下员

3、工2.3.1主要工序操作、设备维修和质量检验岗位,具备高级工以上技能等级的员工;2.3.2研发、工艺、品质、制造等技术岗位,具备助理工程师以上专业技术资格的员工;2.3.3管理、采购、营销等后备主管以上人才;2.3.4后备班组长。  3导师的等级设置与管理3.1导师的等级从高到低分别设置一级、二级、三级导师。  具体评定销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。  换言之,销售顾问是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售销售顾问注意树立公司形象,保持与顾客的良好关系。  换言之,销售顾问

4、是帮助公司在消费者心中建立良好形象的基础,所以销售顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度顾问除要遵守本公司员工的操作外,应在任何时间,维持专业态度GeneralSecretary"threeadistinguishfrom"ofrequirements,putcadresinadvancereformintheforlackexperience,andfirstfirsttryappearedoferrorsanderrors,withknowinglyofdisciplinaryv

5、iolationsdistinguishfrom;putsuperiorisnoclearlimitofexplorationsextestintheoferrorsanderrors,withsuperiorexpresslybanHoustillgoitsownwayofdisciplinaryviolationsdistinguishfrom;putforpromoteddevelopmentofhasnointentionoffault,withforseekself-interestofdis

6、ciplinaryviolationsdistinguishfrom,Forpromisingtobackthemup,toplaytoplay,givesthecorrectopportunityformomentarymisstep,mistake,ontheintegrityofthetimelyclarificationofrightandjusticetoensuretheprotectionofthoseuprightcadreswhodaretostriveandmaximummobili

7、zationoftheenthusiasm,initiativeandcreativityofthevastnumbersofcadres.Third,wemustadheretothestandard,correctpeople.Thisisthenewyear,wemustadheretothe"cadres"and"fouriron"cadres'standard,fromthe"root"startswithselectionongoodteamsatalllevels,inparticular

8、,tohighlighttheselected"numberone"singlestobuildatrulyexcellent,down-to-earthstyleofwork,andwillingtoserveascadre.Shouldadheretotheprincipleofpartymanagingcadres.Tofrom"strict"Shangstartswithtubegoodcadres,fullplaypartyled

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