HRPAPL001薪酬管理制度.doc

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1、HRPAPL001薪酬管理制度　　1.目的为规范公司员工薪资等级、员工福利、薪酬计算、薪酬发放等事项，激发员工的积极性、主动性和创造性，实现员工的工作能力、工作态度、工作业绩与劳动报酬相结合，促进薪酬福利管理的标准化、规范化、制度化，特制订本制度。　　2.适用范围公司全体员工3.薪酬管理原则3.1体现员工薪资收入与岗位责任、业绩贡献相结合原则；3.2员工薪资增长与公司经营增长和效益提高相适应的原则；3.3综合考虑社会物价水平，薪酬具有外部竞争性原则。　　4.权责4.1总经理4.权责4.1总经理4.1.1根据公司发展需要，提出本制度的制定和修正纲要，以及

2、公司薪资分配原则。　　4.1.2组织讨论并批准本制度的实施。　　4.1.3负责审批《员工薪资异动审批表》和《员工月度薪资发放表》。　　4.2行政人事部职责4.2行政人事部职责4.2.1拟定、修订公司薪酬管理制度和年度薪酬预算4.2.2提出年度员工薪资调整方案4.2.3编制《员工月度薪资发放表》4.2.4核算工资，发放工资条4.2.5发起《员工薪资申请表》流程4.2.6汇总绩效、考勤情况4.3财务部职责月度工资发放5.薪酬构成5.1薪酬包括核定工资（核定工资、绩效工资或业绩提成、工龄工资、项目奖金、年终奖等）5.2薪酬构成列表如下5.3核定工资5.3.1

3、核定工资是根据岗位职级和岗位评价结果，结合员工自身素质和面试情况进行确定的。　　5.3.2薪酬分为两个序列行政序列、技术人员序列。　　行政序列分为一级～六级共6个薪级，每薪级又分为一档～六档共6个档次，合计36个档位，同一行政职级的薪酬可以在本级各档位中进行提高或降低。　　技术人员序列分为一级～四级共4个薪级，每薪级又分为一档～六档共6个档次，合计24个档位，同一技术职级的薪酬可以在本级各档位中进行提高或降低。　　5.3.3员工薪酬等级与行政职级对应表行政序列薪酬级别薪酬档次适用岗位技术序列薪酬级别薪酬档次适用岗位一级一档～六档总经理、副总、执行总裁、

4、副总裁一级一档～六档项目负责人、技术总监、架构师二级一档～六档总监、大区经理、分公司负责人二级一档～六档高级研发人员、设计、产品序号薪酬类别薪酬内容金额备注1核定工资基本工资+岗位工资—按岗位职级设置2绩效工资预算—按岗位级别设置绩效工资*考核分数3业绩提成—按各部门业绩提成制度执行适用于商务类人员4项目奖励—按目标责任书奖励设置执行适用于技术部管理人员5年终奖—按相关制度执行适用于未签订目标责任书管理人员及非管理人员6工龄工资—50—200/月全体员工7电话补助—100—300/月适用于因业务需要外联较频繁人员8餐费补助—16元/天按实际出勤核发9社

5、会保险五险—各地最低工资标准全体员工10住房公积金——各地最低工资标准转正员工11其它奖励——按相关制度执行三级一档～六档部门负责人/经理、总助、运营经理、城市经理三级一档～六档中级研发人员、产品经理、设计四级一档～六档商务经理、客服经理、文案策划、会计、主管、门店负责人四级一档～六档初级研发人员、设计五级一档～六档人事/行政专员/出纳、车管、运管六级一档～六档前台、司机5.3.4核定工资核定工资是为了满足员工的基本生活需要而设立，是能够定期拿到、数额固定的劳动报酬，它是根据员工所在职级、工作能力、岗位价值所核定的薪资，具有相对稳定性特征，核定工资按员

6、工实际出勤核发。　　5.4绩效工资5.4.1绩效工资预算为，绩效工资收入与员工的工作业绩挂钩，绩效考核人员对所在岗位的被考核人员进行客观、公正的考核。　　5.4.2绩效工资计算公式实际绩效工资=本岗位核定的绩效工资*绩效考核系数（具体参见绩效管理制度）。　　5.5工龄工资5.5.1工龄工资是依照员工在公司的服务年数（以入职日期为准），给予员工的工作经验和劳动贡献积累进行经济奖励的一种激励方式，按每满一年增加50元/月的标准计发，最高为200元/月。　　5.5.2工龄工资分配表序号工龄工资适用人员10工作1年以下的员工250工作1年（含1年）～2年的员工

7、3100工作2年（含2年）～3年的员工4150工作3年（含3年）～4年的员工5200工作4年（含4年）以上的员工5.5.3工龄工资自员工到岗工作一年后的次月开始计算，若不足整月，则推迟一个月计算工龄工资，工龄工资与当月工资一同发放。　　5.6业绩提成5.6.1业绩提成为适用于销售管理人员及商务人员，它是根据销售业绩进行提成。　　5.6.2员工业绩提成中各项标准的制定详见《各部门提成管理制度》。　　5.7年终奖分配5.7.1年终奖按照全年绩效考核成绩与公司整体业绩核定计算，具体参见《年终奖管理办法》。　　5.7.2本年度已离职、准备离职、试用期员工不享受

8、该奖励。　　6.定薪管理6.1新员工工资定级6.定薪管理6.1新员工工资定级6.1.1行政人事