薪酬管理制度 .doc

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1、赤峰市沧浪之水物业管理有限公司薪酬管理制度为确保本公司全体员工及管理人员的工资薪酬准确、及时的发放，根据每个人不同岗位、不同工作、不同业务、表现程度、贡献大小等情况，并结合公司实际情况，进行科学化、合理化、规范化管理确定每个岗位的工资薪酬。形成宏观调控、绩效挂钩、满勤奖励的工薪机制。特制定本公司工资薪酬管理制度。一、薪酬水平制定原则1、公平、公正、公开的原则。2、岗位竞争的原则。3、岗位风险性原则。4、劳动强度大小的原则。5、激励原则。二、工资薪酬结构工资薪酬总额：基础工资+岗位工资+福利工资+

2、绩效工资岗位工资和绩效工资的金额是不是重新调整一下？、1、基本工资：公司设定全员基础工资为统一数额（参照当地当年最低工资标准1000元）。基础工资核算的依据是员工当月实际出勤的天数。2、岗位工资：公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、所担任的职务及工作成绩等综合资历情况，评定其岗位工资。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其岗位工资。在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪级。专业技术人员岗位工资核定：原则参照其他公司企业的相关技术岗位的最底级工

3、薪核算。根据专业技能及市场供求情况可适当提高1-3级工薪。特殊岗位（如业务员）岗位工资核定：享受提成或浮动薪酬的人员，岗位工资即为本人的提成工资，具体岗位另行统一界定。新进主管以上领导职位岗位工资核定：原则上按照期初谈判工资核定，试用期按试用期工薪执行，转正后按谈判工资执行。晋升、调岗人员的岗位工资核定：晋升人员在原来工资基础上，根据岗位需求，上调其岗位工资，具体数额由公司董事会研究评定。调岗人员的工资，公司董事会根据调岗实际情况，研究评定调岗人员的岗位工资（或升或降）。3、福利工资；主要包括学

4、历津贴、职称津贴、通讯补贴、其他补助、工龄工资等项目。工龄工资定为进入公司满一年增加100元，满二年150元，满三年180元，工龄工资上限为200元。其他福利工资由公司董事会临时研究确定。学历津贴和职称津贴不可同时享受，按其中最高津贴享受。4、绩效工资；公司核定全员绩效工资每月为200元，绩效工资每半年发放一次，从入职时间第二个月算起满半年后发放，任职不满半年的不予发放（辞退除外）。5、满勤奖：是指员工按规定时间正常上班工作，不迟到、不早退、不请事假，按规定上满当月的出勤天数，奖励100元。6、

5、激励工资：是指年终奖励。每年年底公司董事会对每个员工进行综合评价。根据每个员工的工作业绩、政绩、工作表现、贡献大小、出勤情况，进行综合评定，最后由公司董事会研究确定激励工资的数额，以资奖励。三、工资薪酬的核算及发放1、工资薪酬的核算：公司人力专员每月5日将各项目部采集完的指纹考勤及主管考勤说明汇总成表格报人力部长审核，审核期限为3天，8日报财务部门审核核算，财务部根据每个员工的出勤天数，准确效对、核算员工的基本工资，财务部门审核核算完后，报请公司总经理进行审批，公司领导审批后，由财务部门组织实施

6、发放工资。人力部门和财务部门要及时、准确、效对、核算员工的出勤情况及工资薪酬。不得出现任何差错，出现差错要追踪各部门及具体操作人员的责任，行政上给予批评教育，经济上给予罚款。每出现一笔错误数字罚款50元。出现弄虚作假、虚报出勤天数，多报、少报或漏报，一经查出罚款200元，并给予行政处分。2、工资薪酬的发放。公司实行月薪制，按月发放工资薪酬，每月（20—25日）发放上个月份的工资薪酬，除绩效工资半年发放一次外，所有人吗？其他项目工资全部当月发放。公司员工均在中国银行办理工资卡，公司委托中国银行将工

7、资薪酬按月打入每个员工的工资卡账户。3、节假日双倍薪酬。节假日主要是指春节、端午节、中秋节三个节日，在这三个节假日里，有加班、执班的员工及管理人员，发放个人日工资双倍的补助。（春节三天、端午节、中秋节各一天）四、外派劳务薪酬的核定。1、有收费项目劳务薪酬的核算：公司派员工到个人家庭做家政服务或到其他单位搞清洁卫生，并有一定收费项目的，按收入总额的百分比分配劳务薪酬。业务员按10%，管理人员按10%，员工按30%，进行分配，公司预留50%作为年终奖励基金。2、无收费项目劳务薪酬的核算应该事先规定一

8、下：无收费项目的劳务，主要是指公司派员工到关系单位或个人家去做家政服务或搞清洁卫生等。员工的劳务薪酬由公司负责核定，根据外派劳务的时间、劳动强度、服务质量临时进行界定。五、薪资通道与职业通道的辩析1、薪资通道的辩析：薪资通道是指公司给每个员工工资薪酬的调整情况。员工每年薪资的调整，是依据公司年终利润分配情况，公司经济发展情况，在加上员工本人工作表现情况，进行综合评定调整，根据不同工作岗位，不同业务量，进行不同数额的增加或减少。总之，每年每个员工及管理人员都有薪资调整的机遇（除违纪、受处分者之外）