企业做人与用人标准o.doc

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1、人品至上:做人与用人的第一标准 

2、作者:罗旭东序言序言第一部分让人品熠熠生辉第1节正直如山第2节善良如水第3节宽容是海第4节仁爱在心第5节诚实守信第6节自律自制第7节学会感恩第8节知足常乐第9节获取赏识必需的五种品行(1)第10节获取赏识必需的五种品行(2)第11节获取赏识必需的五种品行(3)第12节成为优秀员工的八条品格(1)第13节成为优秀员工的八条品格(2)第14节成为优秀员工的八条品格(3)第15节成为优秀员工的八条品格(4)第16节成为优秀员工的八条品格(5)第二部分恪守职业道德第17节给人品之门安上六把锁(1)第18节给人品之门安上六把

3、锁(2)第19节给人品之门安上六把锁(3)第20节遵守为下之道的七句箴言(1)第21节遵守为下之道的七句箴言(2)第22节遵守为下之道的七句箴言(3)第23节遵守为下之道的七句箴言(4)第24节谨记职场交际三大要诀(1)第25节谨记职场交际三大要诀(2)第26节谨记职场交际三大要诀(3)第27节谨记职场交际三大要诀(4)第三部分态度决定一切第28节改正影响人品的十个坏习惯(1)第29节改正影响人品的十个坏习惯(2)第30节改正影响人品的十个坏习惯(3)第31节改正影响人品的十个坏习惯(4)第32节理智扮好职场三种角色(1)第33节理智扮好职场三种角

4、色(2)第34节理智扮好职场三种角色(3)第35节理智扮好职场三种角色(4)第36节理智扮好职场三种角色(5)第37节让人品和能力双剑合璧(1)第38节让人品和能力双剑合璧(2) 序言(更新时间:2005-12-2816:46:00 本章字数:978)曾经有这样令人发省的一幕:一位学者到某高校作报告时,向台下的听众提问:“你们认为,现代社会最缺什么?”台下异口同声地回答道:“缺德!”确实,在市场经济的社会条件下,最缺乏的正是“品行和德性”!社会需要优良品德,作为一个企业、公司,作为一名员工,更是如此。我们都知道,人才是根本。在众多资源中,人才是企业

5、、公司发展的第一要素,是推动企业、公司发展的最强大力量,也是企业、公司必须紧紧抓住、努力开发的最核心资源。可在现实生活中,我们不难发现,很多企业、公司并不缺乏人才,有的甚至人才济济,但却面临着发展动力不足的困境乃至惨遭淘汰的结局。究其原因,就在于这些企业、公司的员工普遍缺乏诸如忠诚、敬业、服从、正直、诚信等等的优良品德,而这些,正是一名员工人品优劣的重要体现。试想,一个员工人品普遍低下,充满重重矛盾、勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的企业、公司,又怎能发展壮大呢?所以,毫不夸张地说,锤炼员工人品已成为当前企业、公司的当务之急!《人品至上》就是一本能帮助

6、员工锤炼人品、提升工作原动力的培训手册。书中说理又说情,没有故作高深的噱头和华丽的词藻,有的只是平实的语言和诚挚的劝诫。如涓涓细流,浸润无声,能在读者开卷阅读或掩卷沉思时,慢慢渗入到灵魂中去。诚如是,我们的员工面貌定然焕然一新,我们的企业、公司也必因注入了不竭的原动力而无往不胜。罗旭东于北京2005年5月第1节正直如山(更新时间:2005-12-2816:46:00 本章字数:3011)正直如同高山,笑傲风云,是人类的脊梁,也是我们为人处事的根本。在当今的社会里,职业竞争越来越激烈。年复一年,人们不知疲倦地为企业寻找理想的人才,然而,他们把目光都放

7、在什么地方了呢?是关注被选对象的智商、体魄还是实际能力?显然,这些都是理想人才必备的条件。但除此之外,如果一个人想攀登高峰、获取大的成功,还需要一个更重要的因素。有了它,就有如神助,一个人的能力会超水平地发挥。这是一种什么因素呢?这就是人们时常挂在嘴边的正直。那么,正直是如何引导人走向成功的呢?正直的人,实际是一些有信念、懂原则的人。正直是一种标准,或者称作标杆、标尺。以这个标杆衡量人的行为,品格的高下,为人的优劣顿时显现。在此标杆之上,我们可以做一个堂堂正正、受人尊敬的人,也往往能获取长久的成功;在此标杆以下,无论如何也显得卑琐、屑小,纵然能够得

8、计于一时,但总归长久不了。正直的人有荣誉感。正直的人视荣誉如生命,珍视每一个获取荣誉的机会。美国作家弗兰克·劳埃德·赖特曾经对美国建筑学院的师生发表演讲:“荣誉感指的是什么呢?很简单,关于砖头的荣誉就是一块实实在在的砖头,关于木材的荣誉就是一块地地道道的木材。荣誉,在某种程度上就是要求人们做一个正直的人。”正直的人都是有良知的人。一个人只有具备了良知,才有可能列入正直者的行列。良知是正直者的心灵源泉。正直的人拥有坚强的信念。这一点包括有能力去坚持我们认为是正确的东西,在需要的时候义无反顾,并能公开反对确认是错误的东西。正直的人绝不会是一个攀附权贵、

9、心口不一的人,他不会心里这么想,嘴里那么说,实际行动又是另外一套。他的内心有一定之规,所以不会撒谎,也不会表里不一,而且内

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