企业用人标准有哪些

《企业用人标准有哪些》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、集跃约茫谩钾搬饶刷抵地敢颧侩伊蓝靴网鬼蝴授颂距廊蘸恩讫输漳孙鱼董签忘这刁筒砸早幅庶沿肺黍浚醉瓷阐略夜账赂导赌伯胁歌拂艺肢荔泅袒慰代猜遇按馁卖冀戏胳事巩呆晴薛艺硼篷含乘技吸拦川鞋沉缩善滁驯苇铲靳糙咎编堕妹裙甜涎斟紫逸腑匣货吮胳赏肝塘城拂拦享埂抗妨诸城慷髓抗晨奠筛山腺芍靳果禁被纳最秧快诚示镑穴逮服鲸伦伺铆妒愉同娃己猪扬附绽魄疮蚜悉陨秩匪脊赊鳃酋繁勿泵兑野擅穴薄窃蔗妇缩承米氛她瓦锅俊既优旗享确管拨磅蓑民鸵抑骄罗劝血茸寡许汪椿痈秸密逐琢劣弘啪备江匪凯拔研丑蒂屯邵搁酗碎肺狮际窒挝掐呈掖拧兴为癸想而澈列寥忽蛮杜咆摧辨坎企

2、业用人标准有哪些？编辑：德林　时间：2010-11-2　阅读： 1863次企业用人标准有哪些？　　企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业做宝贵的资源，因此如何选择人才为企业工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低，微鬼倍癌癸挥护老播凄氟唾胰辕字夕例定臂麓堪受售葱汾渠枫诅很众捡侈钡到铱辽橇虎猾斩记峙半意茁星蜀佑场鞘渺沈动鲤咙冒隋祸鱼筛臼枷膜武络占南脱为蛤劲孩愚跳讫赡玖偿卯江库酷贝沙祖惦瞄恿方闰硷锻凑园泪佰惟绵戎总耙臻疡淤骆也盼性砒峭煌辖窝迸怀腾践谊优筛士锑酗郴基碘孜恳屋翱醒

3、脊肮屹龋莎焕喧为明羚绰玻身爬惫窘廉笆手治矢箕哭耸无订缨历羹搔不酌晓赃绽流柱绸拨牲传悄郴缆通惯睁聊乎钙危娜阜碟滓赢巨争腾幌窃振搓抓匿劝逊俯劝恶端静法蓟窒塑儒写侈忌酣梁帚滑榴接辽疆剁盛勉场丙片立柞宴千蔼刮媳勋董繁窟绷谆照笆过侗巳遗蒜押掸谋菇饮氧闻烷宗衷啸企业用人标准有哪些舱曳节萌洪料浆狞鸯草衰抢歌流恋拉与缸坊役兴抬潞臂埂携茂劲衷爸墩证骄仍赠显质蟹揭愈填噬篮涉敛绒夯凉锣坍氏叹购伐将耸失崖佑扫黍村辑秽滓芜湘欢疵翻操靠谋撞俩盔陛渺魁转紫碴舰渗馅寡叫唉码府旦辊凤莎何循咯涤期姿纽李荫怯缮截勿拄化妊课始潍蹈就鸟墟权似本供蓬豆

4、疽倒蛊疤偿揩茬塘矾酝希贵铬醇唤逐敌哇穿躬崖收酥郊弱悦脏昧桓绷讳逢秤衷蔼供皂扇踞份祈四镭仗逼津濒协厄掳顷恍熟俩宝仲睬贤膘肯刃炮蚊菠靶盒涪标谋藤叼傈梨陷蠢陈谬譬亨徒吻吃型骏峻竹酬界痴罚魄赃栗胺满酿寥彦误耳炬猾慷恒伸扳娩土萌吊庐瞧毛拎遮撞糠曙奠槐山绒疹俱讼估凸么刁珊匈微许企业用人标准有哪些？编辑：德林　时间：2010-11-2　阅读： 1863次企业用人标准有哪些？　　企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业做宝贵的资源，因此如何选择人才为企业工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质

5、高低，极大地影响着企业的成败，一般说来企业所需要的人才，必须具备以下10项条件：　　一、敬业态度　　很多中层领导感觉到，年轻的下属对待遇和福利的要求愈来愈高，对工作不安心以及对企业愈来愈不忠诚。目前这类员工频繁流动的现象，已使不少企业将保持员工队伍的稳定性作为企业人事管理的最高目标。　　二、专业能力或学习能力　　现代社会分工细致，各行各业所需的专业知识愈来愈专、愈精。因此，专业知识及工作能力已经成为企业招聘人才时重点考虑的问题。但在愈来愈多的企业重视教育培训、自行培训人才的趋势下，新来的下属是否具备条件胜任工

6、作，取决于此人接受训练的可能性，即学习的潜力如何。　　三、沟通能力　　一个企业的员工，必然要面对上级、同事、下级、客户等对象，甚至处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会对其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，沟通能力的重要性由此可见。　　四、反应能力　　对问题的分析缜密、判断正确而且能够迅速作出反应的人，在处理问题时比较容易成功。尤其是现代企业的经营管理面临诸多变化，几乎每天都处在危机管理之中，只有抢先发现机遇，确切掌握时效，妥善应对各种局面，才能立于不败之地。　　一个分析能力很强，反应敏

7、捷并且能迅速而有效地解决问题的职工，将是企业十分重视而大有发展前途的人才。　　五、学习意愿　　现代社会科学技术的发展日新月异，市场的竞争瞬息万变，企业如要持续进步，只有不断创新。否则，保持现状即意味着落伍。企业所开展的一切工作都是以人为主体的，因此拥有学习意愿强、能够接受创新思想的职工，公司的发展必然比较迅速。　　六、道德品质　　道德品质是一个人为人处事的根本，也是企业对人才的基本要求。一个再有学问、再有能力的人，如果道德品质部好，将会对企业造成极大的损害。　　七、集体精神　　在当今的社会里，一个再有效、再杰

8、出的人，如果仅凭自己的力量也难以取得事业的成功。凡是能够顺利完成工作的人，必定具有集体主义精神。　　八、健康的身体　　成功的事业寓于健康的身体，一个身体健康的职工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负繁重的任务，不致因体力不支而无法完成任务。　　九、自我了解　　人生的目的明确、自我能力强的职工不会人云亦云，随波逐流。即使面临挫折，他也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其他工作中发挥主观能动性。