销售力的提升及挖掘.doc

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1、太姥商城营销推广策划建议书103/103目录一、前言…………………………………………………3二、总纲…………………………………………………4三、销售力分析…………………………………………6四、销售力挖掘…………………………………………17五、销售力提升…………………………………………19六、销售力执行…………………………………………22七、销售力传播…………………………………………32八、结语…………………………………………………53103/103附:太姥商城培训打算…………………………………54前言通过双方的多次沟通,我司就太

2、姥商城项目已有了充分的理解。关于太姥商城的营销推广思路差不多十分清晰,明了。将其形成文字,以有利于双方工作的进一步开展。103/103我司认为,销售也即是传播。我们的工作确实是将太姥商城的尊贵、优越和稀有性完全传播给目标客户,使其形成购买欲望,从而促成销售。因此,太姥商城的推广确实是以传播太姥商城的核心竞争优势为主线,配合销售打算,分时期,有步骤地进行。本建议书对太姥商城推广差不多上进行了诠释,以及制定了相应的工作打算。但由于实际操作中存在许多不确定因素,因此某些细节,还有待进一步调整,以其更有利于销售。总纲103/103不管项

3、目的营销策划,依旧广告推广,都需要一个中心,亦即是项目的核心竞争优势。针对太姥商城而言其核心竞争优势确实是太姥商城的尊贵、优越和稀有性。围绕这一独特的,不可模仿的核心竞争优势,分不从销售力的分析、销售力的挖掘、销售力的提升、销售力的执行、销售力的传播等方面进行分析。103/103销售力的分析:要紧针对太姥商城的目标对象、竞争对手各方面的硬件、软件进行分析。销售力的挖掘:指在销售力分析的基础上,结合消费心理与竞争对手特点,进一步挖掘销售力,尤其是独特的竞争优势。103/103销售力的提升:指在项目市场定位上,进一步提升综合素养,制

4、造项目不可模仿的核心竞争优势。销售力的执行:指对制定的销售打算的贯彻,将优势转化为胜势,完成销售目标。103/103销售力的传播:指在市场宣传和营销策略的基础上,提出具体的广告定位,以及清晰的广告思路,广告时期划分,广告费用等。销售力分析103/103福鼎住宅市场分析福鼎市的房地产的开发尽管通过几年的进展,但进展的情况不是专门好,但随着市场的进展消费者日渐成熟,以及市场的不断规范逐步由还卖方市场向买方市场转变,开发依旧以旧城改造为主,开发量体不是专门大,一般以30-50亩的,多层与高层相结合的小区。随着都市的进展的需要,以后福鼎

5、的都市重心将逐步向南迁移,新城区的开发将成为以后的热点。由于经济状况较好,社会购买力强,目前福鼎的房地产开发处于快速进展的时期。103/103但有一些的规定制约了,购房需求的进一步增长,如外地人购房办理按揭需要本地人做担保。产品设计落后,在产品规划、设计上,比较滞后;由于追求更高的利润,产品一律为一、二层商铺,三层以上为住宅。在建筑风格、外立面、小区环境设计简单,差不多没有小区绿化,产品同质化严峻。销售手法简单,没有专业代理公司进入,在产品包装、推广的方法简单,销售人员不专业。103/103高层电梯:目前在建在售有四个项目锦江大

6、厦、福鼎大厦,太姥商城A栋、新时代商厦,这4个项目的聚拢在不到1公里的范围内,电梯房的销售将是以后福鼎住宅市场竞争的重点。电梯房都以大户型为主,一梯4-6户,点状布局,主力面积都在150㎡以上。从了解到的情况销售率大约在40-50%之间,从去化的情况看以景观朝向好的产品销售较快,其他10-15层的产品销售速度也相对较好。103/103起价一般在1600元/㎡左右,楼层差价在40-80元/㎡,朝向差价相差较大,面江景观好的产品比朝西的产品每平方会高出将近200元。从市场的反应看消费者对电梯房还不是专门能够同意,客户要紧不能够同意电

7、梯房与多层住宅价格差距,以及担心水电问题(福鼎经常停电)。以及大面积产品总价过高且布局不够合理(180㎡仅有3房)。而且部分是暗厅结构。小结:103/103福鼎的住宅市场进展有些畸形,像福鼎如此的3线都市应该以进展多层住宅为主,而现在由于旧城改造没有大的地块,土地成本过大,开发商为了利润只有提高容积率,建高层,而高层价格过高,市场同意度不高,造成销售不理想。新区的开发力度跟不上,无法缓解目前的状况。一些开发商见到前期较为成功的案例,就没有了解市场的承受能力,跟进开发,在1公里的范围内就有四个项目正在或立即动工。从了解到的情况是福

8、鼎大厦已封顶仅销售30-40%,锦江大厦立即交付,也只卖了60%左右,剩余的是小户型的产品,新时代盖了一半,销售率在50%左右,随着旧城的一些多层项目的立即推出,将会分流大量的客户。以后的电梯房销售将面临巨大的压力。103/103多层住宅由于市场严峻缺乏高品质的

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