标杆房企异地、多项目管控与计划运营——中房商学院（精品）.doc

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1、唯有实战方有实效【青岛】《标杆房企异地.多项目管控与计划运营实战》（4月25-26日）【课程特色】无空洞理论,只谈实操。整个课程以具体的示例与案例”以及大量的图表为基础,以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了集团项目管控的内涵、方法、工具运用，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从〃认识■了解■借鉴-改进"，以学致用，最终达到提升学员管理能力的目的。课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求,进行调整、深化与延伸，以及模块化组合。【学员对象】1、卓越项目总、项目总贮备干部，提升运营管理能力的必修课程!适合希望打造优质产品与服务品

2、质的房企,希望快速通过学标杆实现运营管理能力提升的房企。2、卓越项目总、项目总贮备干部，各专业中层管理人员、项目管理团队、企业高层。【金牌导师】唯有实战方有实效陈老师:现任蓝城建设管理集团有限公司保障房公司副总经理，厚铭投资执行合伙人。陈老师历任集团人事运营总、项目总、区域副总等职，经过项目营造现场的锻炼，陈老师对绿城管理体系与精品文化精炼，结合项目运作的经验，推出《企业（集团）管控与计划运营实战》系列课程。陈老师多年来历任多家企业高管，在组织战略、人力资源、运营管控、项目管理、营销客服、标准体系建设上有多年的实战与咨询高管经验。陈老师自2007年起还受聘为河海

3、大学与电子科技大学MBA特聘导师,同时还是江苏省管理咨询协会高级专家。多次在江、浙、川、滇地区举办大型讲座，为数百家企业高管就《新经济形势下人力资源三大应对策略》、《基于BSC的绩效管理体系建设》、《基于3P4-2m的全面薪酬体系建设》、《基于战略的组织关键职能建设》、《标杆企业人力资源研究》《基于绿城精品管控的管理能力提升》等专题，进行授课、讲解。陈老师讲课风格深入浅岀，善于以案例分析引导学员思考与互动，以示例解读帮助学员得出解决之道。【课程大纲】引言：挑战.风险.机遇唯有实战方有实效1地产行业的5大挑战2房地产开发的7大运营管理风险3地产业面临的1大颠覆4地

4、产业新常态52014年地产业回顾6地产业新趋势第一部分:多项目管控一难点，痛点1现状：房地产行业管理特点2异地多项目管控的难点与痛点3异地多项目管控的要点3.2强化项目总责任的定义3.3落实项目总的不二法则3.4反思：你真的具备优秀的领导能力么?4抓住核心,切入要点:管什么、如何管4.1集团的核心问题关注点4.2项目管理核心问题关注点4.3集团与项目管控分工4.4集团管控4.4.1出发点是标准化4.4.2集团管控五步法5运营管控最终目的：提升效益，提高效率6项目运营管控要点构成第二部分：实务一计划节点绩效1.0学会关注资金的时间价值L1项目总的首要任务1.2现金

5、流回正的时间点1.3世间安得两全法1.3.1首先做到夯实四化1.3.2其次做到四项前置13.3同时做好决策13.4最终实现四好2.0营造与销售速度决定了利润实现的速度2.1计划是目标落地的唯一方式2.2项目启动2.3项目计划2.4如何构建有效的计划管理体系：实例与分享2.4.1进度计划模板2.4.2计划：前期工作标准化的重要性2.5关键节点2.5.1关键节点体系:2.5.2项目开发关键节点管控标准2.5.3项目开发关键节点计划达成考核2.5.4思考：项目关键节点多少合适?2.5.5示例：绿城工程进度节点2.5.6项目整体经营计划模板3绩效:三维指标与管理干预3.

6、1关于绩效与考核3.2绿城片区项目考核项3.3关键绩姗旨标3.4管瓚旨标：3.5项目管理的高压线：否决指标3.6项目考核的重视点3.7示例：绿城经营管理责任书3.8绩效评估难点在明0里?3.9关注绩效的魔方:绩效动力本章小结：第三部分:品质一品质、督导、成本0产品力是决定销售的第一要素1产品品质控制1.1品质决定了利润实现的量W速度1.2多快好省可能吗?2绿城产品品质管理系统2.1精细化管理的概念、目的2.2绿城开发理念的逬化2.3绿城产品品质管控5步法唯有实战方有实效2.3.1第一步：供方管理2.3.2第二步：品质管理2.3.3第三步：实测实量体系234第四步

7、：一房三验2.3.5第五步:工程交付后管理2.4示例与互动2.5看绿城标准落地一素养是训练岀来的3督导:品质督导与专业督导3.1工程品质督导3.2管理督导3.3督导的〃秘密武器〃总结：婆婆的嘴、公公的腿4成本：合约规划与动态成本4.0成本控制了利润的量4.1强化前端,加强中端,完善后端4.1.1前端，设计阶段成本优化评审4.1.2中端，完成PDCA闭环管理4.1.3目标成本前置，多阶段制定目标成本4.2成本控制三大手法4.3趋势：BIM的运用4.4招采：如何既能降低成本”又能保质保量?实务推介：顺应趋势、规模采购、节约成本、规范管控本章小结:第四部分:总结一心得

8、、分享.建议1用好3份表