生产管理基础PPT课件.ppt

《生产管理基础PPT课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第4章生产管理基础4.1生产管理的基本概念4.2产品品种决策4.3产品产量决策4.4投入要素组合方式决策4.5生产工艺方案决策4.6网络计划技术1.4.1生产管理的基本概念生产管理：按照生产计划实施对产品生产过程指挥、协调、控制、检查的总称。狭义：生产作业计划与控制广义：还包括库存、质量、成本等方面的控制，以及设备管理。生产管理的内容：生产系统设计、生产系统分析与评价、生产过程组织、质量控制等。2.生产系统的系统特征：集合性、关联性、目的性、适应性。生产系统的构成比较复杂，它包括人员、设备、材料、物资、信息、资金等。一、生产系统的概念3.结构化要素：（即硬件及组合关系

2、，决定结构形式）生产技术Technology生产设施Facility生产能力Capacity生产系统的集成Integration非结构化要素：（即运行机制）人员组织WorkForce生产计划Planning生产库存Inventory质量管理Quality1.生产系统的构成要素4.2.生产率生产率是产出量与投入量之比，即若投入量为工时——劳动生产率资本——资本生产率材料、能源……单要素生产率、多要素生产率与全要素生产率，静态生产率、动态生产率5.以上四者构成生产能力的总体，但生产能力取决于其中最薄弱的环节。3.生产能力生产系统在某个时期能够生产产品的总量。关键因素：人员

3、(man)，设备(machine)，物料(material)，资金(money)6.4.生产过程工业产品的生产过程是从产品的生产技术准备、投产，到产出产品的全部过程。生产过程可分为四个子过程（阶段）。——原材料、半成品供应、运输等生产准备过程——产品设计、工艺设计等基本生产过程——完成主要产品而进行的活动，例如机械行业铸锻、机加、装配等辅助生产过程——动力生产、工具制造、设备维修等生产服务过程7.5.工序在一个工作地上由一个或一组工人对特定对象进行的连续加工过程。（是基本过程的子过程）工作地：工人对劳动对象进行生产活动的劳动地点。（机床、工作台等）例如加工轴类零件下料

4、粗车磨光螺纹精车……8.工序也是产品质量检验，制定工时定额和组织生产的基本环节。工序的划分取决于客观需要，即取决于工艺方法、机器设备、产品结构、精度要求等。便于生产组织与管理便于责任分工便于进度、成本、质量的控制便于提高生产率工序划分的好坏直接影响生产的组织，作业计划的编制，劳动定额的制定。一般来讲，划分工序要满足以下条件：9.指产品或加工对象在生产过程各工序之间的移动方式。合理组织生产过程应注意的几个方面：①协调性（比例性）根据产品生产的要求，使各阶段、各工序之间在生产能力上保持比例关系，各生产环节的人数、生产效率、机器数量、生产面积等相应协调，互相适应。例如：某零

5、件加工需三道工序：车床铣床钻床比例应为3：2：6（台）这样才配套，充分利用设备。20件/小时30件/小时10件/小时二、生产过程的时间组织10.②连续性在时间上要尽量紧密衔接、减少不必要的停顿，这样可缩短周期加速资金周转，减少损失。③节奏性（均衡性）保证在相等的时间段内完成相等的工作量，使每个工作地在不同时间内负荷相对稳定，便于计划控制。④适应性应变能力。品种、数量方面的变化。11.加工制造型和提供劳务型订货型、备货型和混合型订货型备货型产品不标准，新产品标准产品对产品的需求基本无法预测可以预测设备通用为主多专用生产人员技术全面专业化交货期按合同存货，要求不严价格定货

6、时确定事先确定管理复杂性难度大难度小三、生产类型12.流程型装配型顾客数量少多产品品种数少多产品标准化成度高低定制程度低高顾客需求变化相对稳定不断变化流程型和装配型13.生产类型可以作为工作地专业化程度的标志，生产类型可以用工作地负担的工序数来表征。生产类型工作地负担的工序数大量生产1—2大批生产2—10中批生产10—20小批生产20—40单件生产40以上大量生产设备专业化程度高，单件生产设备专业化程度低。工序数专业化大量、批量与单件生产型14.一般来讲，一个企业中往往各种生产类型同时存在，那么如何判断整个企业的生产类型呢？大多数工作地承担的工序数的平均值。决定一个企

7、业的生产类型要考虑如下因素：①生产产品的品种多少和稳定程度②产品产量多少③产品的相对劳动量大小④设备状况15.（生产单位的设置、生产系统设计）生产单位就是从事产品生产的基层组织，它可以是分厂、车间、工段、班组等。设置生产单位一般有三种原则：1.工艺专业化原则按生产工艺的性质的不同设置生产单位，把同类的工艺设备，相同工种的工人集中在一起，对各种产品进行相同的加工，例如车工车间、磨工小组等。四、生产系统的空间组织16.3.混合原则集工艺原则、对象原则之所长，在一个生产单位内部的局部地区可按不同的原则混合而成的一种特殊形式。2.对象专业化原则按加工对象（产