企业管理咨询往年真题及标准答案.docx

企业管理咨询往年真题及标准答案.docx

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1、全国2006年1月高等教育自学考试企业治理咨询试题课程代码:00154一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是(B)A.封闭式B.操纵式C.参与式D.顾问式2.坚强和乐观,属于对咨询人员素养要求中的(D)A.政治思想道德素养要求B.智力素养要求C.技能素养要求D.躯体和心理素养要求3.若某产品销售增长率从多年超过10%以上转入缓慢增长,即低于l0%,则讲明该产品已进

2、入(B)A.成长期B.成熟期C.衰退期D.投入期4.客户企业的事业领域发生变更,需要审视原有企业理念是否适应变化了的形势,应采纳(D)A.企业理念定位分析法B.企业理念竞争分析法C83/83.企业理念构筑分析法D.企业理念界定分析法5.对处于产品寿命周期投入期时期的日用消费品,其适宜的促销方式为(A)A.各种广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系6.某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20%,材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件,则其订购保管总费用为(C)A.2元B.3000元

3、C.6000元D.30000元7.中小企业较多采纳的设备维修的组织形式是(A)A.集中维修B.分区维修C.部门维修D.混合维修8.在资本结构优化过程中,构建以公有制为主体、多种产权相结合的多元化的资本结构,属于(B)A.优化自有资本与负债资本的比例B.优化产权结构C.优化各种形态的资本比例D.优化投资比例9.企业形象治理的前提是(B)A.提高职员素养B.搞好环境形象C.提升技术形象D83/83.做好企业在市场上的表现10.19世纪企业的要紧矛盾是解决(A)A.生产效率问题B.产品质量问题C.产品结构问题D.财务问题11.对国内市场占

4、有率较高的国家级大型企业,应建议其采纳(C)A.全国化战略B.区际化战略C.国际化战略D.地点化战略12.当产品已进入其寿命周期的成熟时期且市场需求饱和、竞争激烈时,应采纳的投资战略方案是(C)A.积极投资B.追加投资C.不投或少投资D.负投资13.为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守(B)A.指挥统一原则B.有效治理幅度原则C.责权利结合原则D.任务目标原则14.高新技术企业较宜采纳的技术战略方案是(D)A.资金密集型B.劳动密集型C.劳动密集型与知识密集型结合D.技术密集型与知识密集型结合15.现代企业的差不多生产方式

5、是(A)A.多品种小批量B.电子计算机辅助治理C.治理一体化D83/83.少品种大批量16.销售前质量治理的要紧工作是(A)A.包装、运输和保管B.直接销售C.咨询介绍D.维修服务17.资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是(C)A.统一品牌B.多品牌C.品牌扩展D.品牌再定位18.质量统计分析中的排列图的要紧作用是(B)A.提供表征事物的特征B.比较事物间的差距C.分析阻碍事物变化的因素D.描述产品质量形成的过程19.劳动人事治理直接针对人力资源那个企业生存和进展的决定性因素,因而具有(A)A.全员性B.全然性

6、C.政策性D.战术性20.风险评价法要紧用于(A)A.企业财务、成本战略咨询B.企业成本治理咨询C.企业资金治理咨询D.企业经济效益咨询二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)83/83在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.质量治理咨询的内容一般包括(AE)A.产品质量咨询B.材料供应咨询C.战略进展咨询D.工艺质量咨询E.质量治理工作咨询22.咨询工作作风的选择,需考虑的因素是(BCD)A.竞争企业的工作作风B.咨询顾问与领导的关系C.

7、咨询课题的性质D.客户企业内部的人际关系E.客户的要求23.企业系统的机能可分为(CD)A.咨询机能B.诊断机能C.生存机能D.进展机能E.行政机能24.劳动人事治理咨询能够起到的作用是(ABD)A.提高职员素养B.充分发挥人才潜力C.提高企业科技水平D.促进劳动生产率的提高E.优化资本结构25.要紧原材料的消耗包括(ACD)A.构成产品或零件净重所消耗的原材料B.仓储盘亏C.工艺性损耗D.非工艺性损耗E.订购损耗83/83三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26.非营利性咨询机构答:指建立于或从属于不同组织机构或

8、协会的一个(咨询)服务单位;它们通常不以营利为要紧目的。27.企业技术开发答:指基础研究、应用研究以后的进展研究时期,即对企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动。28.企业职员共同信念战略答:是指企业为培育企业职员共同的理想

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