基于业务战略转型的A公司组织结构创新研究.pdf

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1、基于业务战巧转型的Ａ公司组织结构创新研究摘要在信息经济，、网络经济、知识经济的迅猛发展下顺应互联网、移动互联技术的高速发展一轮经济格，企业外部经营环境发生了翻天覆地的变化，正不断改写着中国的新。局在此趋势下，企业的生存模式和商业模式不得不进化和创新，随之带来的组织结构创新成为极具挑战性的课题。本人所在的Ａ企业属于现代服务业，服务内容包括营销礼贈品设计、营销活动市场调研、产品供应、仓储物流服务等。近年来，随着市场环境变化，竞争日趋激烈，业务利润下滑。Ａ企业决策层提出用Ｈ年时间完成业务的升级与转型战略，要求在保持原有。竞争优势的前提下，建设好更高层级

2、的核也能力和竞争壁垒基于Ａ企业业务战略转型的发展要求？，Ａ公司的组织结构该如何创新其组织结构的变革要遵循怎样的步骤和方法？如何处理好结构创新过程中的发展与稳定、灵活与规范之间的矛盾？什么样的组织结构更适合Ａ公司的业务发展战略？Ｗ上问题构成了本文的主要研究内容。本论文属实践性研究论文，ＷＡ公司的组织结构创新活动为出发点，采用了价值链分析法、流程网络图分析法、关键业务流程分析等工具，对Ａ公司的组织活动、组织功能一、组织关系等做出了新的定义。在研究中，作者发现某种单的组织结构难Ｗ满足Ａ公司复杂的业务特性，因此通过企业活动的深入研究，结合了矩阵式动态管理模型、阿

3、米己组织模式等多种组织结构设计理爸，最终创新性的设计出适合于Ａ公司的新型弹性组织结构，从而解决了Ａ公司基于业务战略转型的结构创新问题Ｗ及组织结构创新的成本最优设计。关键词：业务转型；组织结构；创新ＩＣＲＥＡＴＩＶＥＲＥＳＥＡＲＣＨＯＦＡＣＯＭＰＡＮＹＯＲＧＡＮＩＺＡＴＩＯＮＳＴＲＵＣＴＵＲＥＢＡＳＥＤＯＮＢＵＳＩＮＥＳＳＳＴＲＡＴＥＧＹＴＲＡＮＳＦＯＲＭＡＴＩＯＮＡＢＳＴＲＡＣＴＷｉｔｈｔ；ｈｅｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｍｆｂｒｍａｔｉｏｎｅｃｏｎｏｍｙ，ｉｎｔｅｒｎｅｔｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｋｎｏｗ

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