薪酬管理规定.doc

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1、.文件编号：XXXX-QG-2012-10密级:普通□秘密机密□XXXX有限公司薪酬管理规定批准人：编制部门：企管部发布时间：201X年06月28日精选范本.薪酬管理规定1总则1.1目的为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正、公平，保证员工合法权益，制订本规定。1.2制定的原则1.2.1竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。1.2.2公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。1.2.3激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。1.2.4控制原则：坚持效率优先，根据

2、每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。1.3适用范围公司所有员工。2薪酬的构成2.1企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献，鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。2.2企业员工薪酬构成员工薪酬构成=岗位工资+工龄工资+附加工资+奖金2.3试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为三至六个月，具体时间长短根据工作业绩而定。员工试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。大专或以上学历且有一年以上工作经验的，试用期为三个月；大专或以上学历毕业一至两年，但无相关工

3、作经验的，试用期为六个月。试用期间员工不安排加班，请假每小时按月工资÷22÷8计扣。3员工薪酬设计精选范本.3.1岗位工资3.1.1岗位工资由基础工资、保密工资和全勤奖等组成。工人级岗位工资分为10级30档，主操作工、操作工、小工、抛光工、退火工、包装工、机修工、电工、检验员、工艺员、驾驶员、仓库管理员、采购员等划入工人岗位(工人级岗位工资对照表见附件1)；文员级岗位工资分为10级20档，总务后勤、文秘档案、人力资源、计划稽核、会计、出纳、生产计划员等划入文员岗位(文员级岗位工资对照表见附件2)；主管级岗位工资分为10级20档，财务主管、工段长

4、、销售内勤主管、行政主管、生产主管、技术主管等划入主管岗位(主管级岗位工资对照表见附件3)。每位员工的薪酬等级由人事科会同相关部门测评确定，当员工的岗位发生变动时，其薪酬等级也随之调整。3.1.2员工岗位工资与员工月度绩效考评结果挂钩，具体见下表：考评结果ABCDE96-10091-9581-9071-8060-70工资系数1.21.11.000.900.80工资基数核定月度岗位工资核算方法实际月度岗位工资=核定月度岗位工资*工资系数3.2工龄工资本工龄工资所指均为进入本公司的实际工作年限，工龄以2012年12月31日为界限计算到年。工龄工资津

5、贴一览表工龄5年以内（含5年）5年以上10年以内（含10年）10年以上津贴标准3元/月5元/月10元/月3.3附加工资附加工资=一般福利+养老保险+医疗保险+工伤保险+失业保险+生育保险精选范本.3.3.1一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。3.3.2本公司按照养老保险金、医疗保险金、工伤保险金、失业保险金和生育保险金“五金合一”进行缴纳。员工在试用期公司不缴纳“五金”。3.3.3单位缴费具体计算方法为：缴费基数×缴费比例。缴费基数按下式计算：X+（岗位工资-X）×50%X指上一年度洛阳市月平均工资的60%

6、。岗位工资小于X的情况下，缴费基数按X执行。试用期满对没有办理相关保险手续的新人由本公司委托XX市劳务派遣中心负责办理缴费手续并予以管理；对在其他单位已经办理相关保险手续现进入本公司的员工，可由公司委托XX市劳务派遣中心对其参保手续进行转移、接续；对已经办理相关保险手续并由个人正常缴纳的由本公司按规定作出补贴与当月工资一起发放到帐。个人缴纳基数除失业保险保底不封顶外，其余险种均按照社平工资的三倍封顶，个人缴纳比例和单位缴纳的基数、比例均按照国家相关规定执行。对于工作业绩出色的员工，经考核确定转为公司固定员工，由公司直接与本人签订长期《劳动合同》

7、并予以管理，具体情况按照公司考核办法执行。3.3.3所有进入本公司的员工均应遵守《员工商业秘密保密协议》，公司亦在岗位工资中包含有保密工资。3.4奖金3.4.1包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等多种形式。3.4.2奖金与年度经营情况和年度考核结果挂钩，是在当年取得一定的整体经营效益基础上，对员工的一种激励。3.4.3年度奖金：一般情况下，年度奖金为本人最后一个月的工资总额。3.4.4其他奖金由公司董事会和经营层按照公司经营实际情况采取一事一议的办法讨论决定。3.5其他3.5.1精选范本.公司员工自行解决住宿的，每月每人报销月票交通费，工作餐补贴

8、见另行规定，经批准对关键岗位员工补贴通讯费50-100元/人.月。3.5.2加班工资本公司实行每周40小时工作时间，超出部分以调休为主，调休不能解决的