软件项目管理实验指导书最新版本.doc

软件项目管理实验指导书最新版本.doc

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1、.《软件项目管理》实验指导书2016年精选范本.第一部分软件项目管理实验内容实验目标:通过实践,使学生进一步加深对软件项目管理方法和技术的了解,将软件项目管理的理论知识运用于软件项目开发实践,并在实践中逐步掌握项目管理工具的使用,提高项目管理能力及分析解决问题的能力。为了配合《软件项目管理》课程,本实验要求针对《软件项目管理教学网站》项目(也可自选项目),项目简称:SPM。完成软件项目管理的全过程实践,一共包括17个实验(实践)环节。准备:所有的学生进行分组,每组4-5人,每组代表一个团队,并且有一个代表团队的名称。每个团队

2、以团队的形式完成给定的项目的项目管理的实践环节。1、实验(实践)一、项目招投标实验目的:明白项目招投标过程实验要求:1)老师(甲方)提供项目要求2)团队(乙方)选定并分析项目3)编写***项目的项目章程4)选择2个团队课堂上进行竞标,进行答辩,提交项目章程5)其他团队进行评述,充当评审专家的角色,可以提问题。老师评述和总结:2、实验(实践)二、项目生存期模型确定实验目的:掌握软件项目生存期模型选择方法实验要求:1)复习课程的生存期模型2)分析SPM项目特性3)确定SPM项目生存期模型4)选择1个团队课堂上讲述SPM项目生存期

3、模型5)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:3、实验(实践)三、项目需求管理实验目的:掌握软件项目需求管理过程,可以编制需求规格,实验要求:1)复习需求分析的几个方法2)编写SPM项目的需求分析说明书3)复习需求变更控制流程4)编写SPM项目的需求变更控制精选范本.1)选择1个团队课堂上讲述SPM项目需求规格和需求变更控制流程2)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:4、实验(实践)四、任务分解实践环节实验目的:明白WBS概念,掌握任务分解和验证方法实验要求:1)复习任务分解和验证方法2)编写SPM项目的任

4、务分解,即WBS。3)选择1个团队课堂上讲述SPM项目任务分解结果4)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:5、实验(实践)五、成本估算实验目的:掌握软件项目规模成本估算方法。实验要求:1)复习软件成本估算方法2)采用功能点方法估算SPM项目3)采用自下而上方法估算SPM项目4)选择1个团队课堂上讲述SPM项目的两个估算方法5)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:6、实验(实践)六、项目任务网络图和历时估算实验目的:掌握软件项目的网络图示。实验要求:1)复习任务网络图示2)完成SPM项目的网络图3)复习任务

5、历时估算算法4)完成SPM项目的每个任务的历时估算,确定任务完成时间5)选择1个团队课堂上讲述SPM项目的网络图和任务时间估算6)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:7、实验(实践)七、项目进度编排实验目的:掌握软件项目进度编排实验要求:1)复习项目编排方法2)学习MSproject进度管理工具3)采用MSproject进度管理工具编制SPM项目的进度4)完成SPM项目里程碑图5)完成SPM项目预算曲线精选范本.1)选择1个团队课堂上讲述SPM项目的进度编排和预算曲线2)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结

6、:8、实验(实践)八、质量计划实验目的:掌握软件项目质量计划的编制。实验要求:1)复习软件质量保证和质量控制,了解质量计划的内容2)参照建议的模式完成SPM项目的质量计划3)选择1个团队课堂上讲述SPM项目的质量计划4)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:建议质量计划两个模式:模式一:质量保证计划书l质量模型l过程定义l质量人员职责l质量活动l质量保证l质量控制模式二:质量活动的计划体现在进度计划中l质量控制活动l质量保证活动9、实验(实践)九、配置管理计划实验目的:掌握软件项目配置管理计划的编制实验要求:1)复习

7、软件项目配置管理过程,了解配置管理计划的内容2)参照建议的模式完成SPM项目的配置管理计划3)选择1个团队课堂上讲述SPM项目的配置管理计划4)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:SPM配置管理计划建议模板1)配置管理人员职责(包括SCCB)2)配置项标识定义3)基线4)配置管理库(VSS配置库结构建议)n初始n计划n执行n需求n设计精选范本.n代码n测试n产品n控制n周报n评审报告n问题n结束5)基线变更控制系统10、实验(实践)十、人力计划/沟通计划实验目的:了解人力计划和沟通计划的编制实验要求:1)复习人员、

8、沟通计划的内容2)参照建议的模式完成SPM项目的人力和沟通计划3)选择1个团队课堂上讲述SPM项目的人力和沟通计划4)其他团队进行评述,可以提问题。老师评述和总结:SPM项目人员计划的建议模式:l组织结构图示l人员的角色分工SPM项目沟通计划的建议模式:l沟通需求l沟通形式l沟通渠道数量,

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