从和尚买梳看推销员素质.doc

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1、从和尚买梳看推销员素质经常有一些很有趣的小故事,虽然短小,但是却很值得细细的回味,并能够从里面悟出一些道理。《和尚买梳》就是其中的一篇。有一家大型生产梳子的企业,准备在三个业绩最好的推销员中选出一人,获得企业颁发的最高荣誉奖。但是由于很难取舍,所以董事长决定给他们一项任务,让他们去发展一个大客户,看谁的业绩最好。这本是一件轻而易举的事情,但是难就难在这个大客户不是别人,而是和尚庙。  一段时间后,三个推销员都回来汇报自己的业绩。推销员A汇报说:"我总算卖出了一把梳子。这个任务太艰难了,我费了好大力气,向每一个和尚都说明了梳子的特点和好

2、处,他们都无动于衷,后来,终于有个老和尚被我的诚意打动了,向我买了一把,说头痒的时候用来抓抓。董事长听了点点头。推销员B汇报说:"我卖出了五十把梳子。我是这样销售的。我去那个庙观察了一下,发现到庙里参拜的人不少,但是由于上山的时候风沙很大,来的人上来后头发都又脏又乱的。于是我就对方丈建议说,方丈,不如在这庙里准备一些梳子,这样他们来到后就能够梳理整齐,对佛祖也是一种尊敬啊。方丈听了觉得很有道理,于是买了五十把。董事长听了笑了笑。  推销员C汇报说:"这座庙已经成为了我的忠诚大客户,五年内每个月都会向我们买200把的梳子,而且我们已经签

3、定了合同。我是这样销售的。我也进行了实地考察,发现来参拜的人很多,而且衣冠整齐,都是富贵人家。于是我对方丈说,如果大家能够慷慨解囊,多做善事,那该多好啊。方丈当然同意。接着我就向方丈提议,不如在庙里准备一些"慈善梳",作为一种给参拜的人的捐赠回报。这样既可以使客人可以梳理一番才参拜,又能够为庙里多添点资金啊。方丈听后,很高兴,于是我给方丈一个非常优惠的价格,他很满意,就和我们签定了长期的合同。结果很明显,董事长兴奋的把大奖颁给了C。虽然这只是一个小故事,蕴涵的哲理却非常丰富,值得我们细细品味。一个成功的企业可能需要有很多很多因素,但最

4、重要的是人才。一个著名的企业老总就公开表示过,要他舍弃企业里所有的东西只保留一样,那就是客户推销员。因为没有了客户,没有了市场,企业就没有了生存的阳光与空气。而为企业不断发掘这些阳光空气的,正是客户推销员。由此可见,对大多数企业而言,客户推销员是最宝贵的财富。随着产品同质化与市场竞争的日趋激烈,如何赢得客户,建立良好的客户关系成为一个现代企业取胜的一个关键,而关键中的关键,是需要建立一支高素质的客户推销员队伍。但是,当客户推销员的贡献日趋明显,地位逐渐提高的同时,必须看到,客户推销员需要具备很高的素质才能肩负起这样的使命。现代企业里,

5、高素质的客户推销员至少应该具有两个条件:态度和技巧。首先应该是一种积极乐观、勇于进取的态度。目前,市场分额的争夺日益激烈,表现最为明显就是客户的争夺。没有面对困难的勇气,没有积极主动进取的态度,没有开拓的精神,也许只能够眼睁睁目睹客户流失。敢于面对挑战,积极面对困难,主动开拓市场、服务客户,这样的态度应该是一名高素质的客户推销员的首要条件。  其次,是一种"以客户为中心"的"用心服务"的态度。这里要强调的是"以客户为中心"、"用心服务"是一种理念,而并不是一句标语。理念与标语的根本区别就是标语只是挂在嘴边,理念则深入在心里。现在市场的

6、变化太快太多,观念如果没有及时转变过来,客户就在一不留神间逐渐的流失掉。推销员C的态度就是真正的"以客户为中心"。整个过程中都以客户的利益为出发点,时时处处都考虑到客户的切身需要,并重视长久的合作,建立良好的关系而并非重视眼前的利益。这才是"以客户为中心""用心服务"的精髓所在。 有了正确的态度只能算半个高素质的客户推销员,还需要一样很重要的东西--技巧。技巧和态度有很大的不同。态度是近乎抽象的东西,要靠自己去领会。而技巧则是建立在正确态度基础上的一种思考、探索、积累的结果。态度是共性很强的东西,而技巧则具有很强的差异性,因人而异,因

7、地而异,因事而异。每一个客户推销员在不同的情况下对不同的客户使用不同的技巧,就会收到不同的效果。技巧的外延相当丰富,可以很大,比如一个计划周详的策划,也可以很小,比如只是一句简单的话。而对于客户推销员来说,最重要的技巧可以简单的概括为几种:观察、判断、分析、决策。观察的技巧是首要的前提。客户推销员必须善于观察周围的环境,捕捉尽可能详细的信息,观察得越仔细,掌握的资料越多,对下一步开展工作就越有利,并且常常可以收到意想不到的效果。如故事中的客户推销员们,A掌握的信息比较有限,就决定了他的行动仅仅能够在一个很窄的范围进行。而B掌握的信息比

8、A多,他看到了除了和尚以外其他人都蓬头散发,因而他能够从这些顾客身上着手开展工作。而C掌握的信息就更多,他不仅看到其他人的外貌情况,并观察到了他们的衣着、谈吐等,这些信息对他后来的成功起了非常关键的作用。可见,高素质的客

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