连锁门店营运年终总结报告.doc

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1、.****年终总结——**店****前言一、绩效数据总结分析：一）、营业额：（曲线图、小结、分析）小结：全年营业额为元，预算额为元，去年同期累计额为元，完成预算比为%，比去年同期增长元。营业额分析：（举例说明）二）、折扣率：（曲线图、小结、分析）页脚.小结：全年折扣率平均每月为%，预算折扣率为%，去年同期折扣率平均每月为%，完成预算比为%，比去年同期平均每月(增加/减少)%。营业额分析：（举例说明）三）、毛利率：（曲线图、小结、分析）小结：全年毛利率平均每月为%，预算毛利率为%，去年同期毛利率平均每月为页脚.68.50%，完成预算比为%，比

2、去年同期平均每月(增加/减少)%。营业额分析：（举例说明）四）、费用率：（曲线图、小结、分析）小结：全年费用率平均每月为%，预算费用率为%，去年同期费用率平均每月为%，完成预算比为%，比去年同期平均每月(增加/减少)%。营业额分析：（举例说明）五）、净利润：（曲线图、小结、分析）页脚.小结：全年净利润为元，预算净利润为元，去年同期净利润为元，完成预算比为%，比去年同期增长元。营业额分析：（举例说明）六）、客流量：（曲线图、小结、分析）页脚.小结：全年客流量为人，预算客流量为人，去年同期客流量为人，完成预算比为%，比去年同期(增加/减少)人。

3、营业额分析：（举例说明）二、营运管理总结分析：一）、营运管理工作亮点二）、2015年没做好的工作页脚.三）、存在的问题及你的建议四）、员工聚集力及员工关爱页脚.离职率总结分析（分析流失率）一）离职率总结分析：1）楼面、后勤、出品部流失对比（曲线图、小结、分析）流失分析与措施：二）离职率总结分析：年度流失率对比（曲线图、小结、分析）页脚.小结：全年流失率平均为2.61%，预算流失率为%，去年同期流失率平均为1.48%，完成预算比为%，比去年同期平均增长1.13%。分析与措施：四、展望20161、2016年创收机会点（1、经营方面；2、从管理要

4、效益方面）2、2016年店面创新管理新思路页脚