欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41055004
大小:325.00 KB
页数:3页
时间:2019-08-15
《连锁企业门店营运与管理a》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、盐城工业职业技术学院2014~2015学年第二学期(考试试卷)A卷连锁1411班《连锁企业门店营运与管理》试卷(闭卷)题号一二三四五总分合分人得分说明:本试卷共4页,考试时间为120分钟。得分评分人 一、填空题(每空1分,共20分)1、零售企业的CIS系统包括企业的、和行为识别三方面内容,三者缺一不可。2、连锁企业门店的组织管理工作主要包括以下三个方面的内容:、人力配置和。3、商品缺货率的控制主要是对的控制,缺货率控制在什么比例上,各连锁企业可自定,一般确定为2%是恰当的。4、通常在连锁企业门店规模较大的情况下,各门店应配备相应的副店长或值班长。副店长是
2、店长的助手,其作用与职责主要有三个方面,即店长的助理、。5、第一磁石点位于卖场中主通道的两侧,是顾客必经之地,也是商品销售最主要的地方。此处配置的商品主要是、和采购力强的商品等。6、出入口的设计要做到易于出入,主要有三种形式:、、。7、门店的进货作业管理主要包括订货、进货、收货、退换货和调拨等作业。门店在订货作业流程中应注意三个方面,一是制定计划;二是;三是。8、内部偷盗防范是卖场管理中的重要一环,管理者要降低损耗、控制损失,必须在内盗的防范上严格有效地管理。主要通过:一是;二是内部举报制度;三是。9、连锁企业门店必须根据自己的经营条件和消费者需求的特点对
3、自己所经营的商品做出选择和安排,实施收管理。连锁企业商品管理的范围十分广泛,主要包括;;商品的进货验收与存货管理;等内容。10、卖场规划是一项十分复杂的工作,卖场规划的成功与否直接影响顾客的购买行为和门店的经营成果。因此其具有十分重要的作用,主要包括:彰显特色,吸引顾客注意;;合理配置面积,最佳利用空间;。得分评分人二、单项选择题(本大题共13小题,每小题2分,共26分,在每小题给出的四个选项中,只有一项符合题目要求)1、货架的重点陈列空间是()A10厘米到160厘米B60厘米到156厘米C60厘米到164厘米D30厘米到230厘米2、卖场中的第三磁石点的
4、位置是()A位于主通道的两侧B位于副通道的两侧C位于货架的两端D与第一磁石点相临3、卖场中的第一磁石点的位置是()A位于主通道的两侧B位于副通道的两侧C位于货架的两端D与第一磁石点相临4、布置在卖场各个逆时针入口处的商品一般是:()A男性用品B女性用品C特色商品D销路差的商品5、在商品陈列要求中,要求有统一的货位分布图的商店规模为()A200平方米左右B250平方米左右C300平方米左右D500平方米以上6、在连锁快餐店的营业高峰,适合播放的音乐是()A慢节奏、轻松柔和的音乐B曲风明朗、节奏欢快的音乐C陕北民歌D现代流行歌曲注意:试卷内容请一律写在密封线框
5、内,否则无效。第3页共3页7、连锁企业建立的完善的培训系统的层次包含()A职业培训、在职业培训、一岗多能的培训、服务规范的培训B职业培训、在职业培训、一岗多能的培训C职业培训、在职业培训、一岗多能的培训、专业技能的培训D职业培训、在职业培训、一岗多能的培训、专业知识的培训8、店长必须具备的基本能力()A人事组织能力、沟通能力、门店规划能力、信息分析能力B人事组织能力、沟通能力、门店规划能力、信息分析能力和战略规划能力C人力资源开发和管理能力、沟通能力、门店规划能力、信息分析能力D人事组织能力、沟通能力、门店开发与设计以及选址能力、信息分析能力9、敞开式销售
6、方式下的货架布局形式主要有()A线条式、岛屿式、散点式和单元式B线条式、网状式、散点式和单元式C曲线式、网状式、散点式和单元式D线条式、网状式、散点式和附墙式10、理货员的意志修养应该把握()A认同、制止、控制和自信B认同、自制、宽容和平衡C认同、坚强和自律D诚信、和谐和平衡11、顾客对门店服务的投诉中对门店不提供送货、提货、换零,营业时间较短的投诉是()。A、找不到服务人员B、存包服务不当C、送货服务不当D、收银作业不当12、“当你踏进沃尔玛时,你就是一个沃尔玛人,你的形象代表沃尔玛”这是八大意识中的()。A、目标意识B、顾客意识C、形象意识D、合作意识
7、13.顾客的投诉意见主要包括对商品、服务、安全与环境等方面,其中找不到服务员属于对()。A、对服务的投诉B、对商品的投诉C、对安全的投诉D、对环境的投诉得分评分人 三、简答题(本大题共3小题,每题6分,共计18分)1、 理货员的工作步骤及作业流程。2、简述连锁企业门店的功能与特征。 3、简述顾客投诉意见的处理程序。 注意:试卷内容请一律写在密封线框内,否则无效。第3页共3页得分评分人四、论述题(本大题共2小题,每小题8分,共16分)1、 描述收银作业流程。2、 目前,某些超市在运用现代化电脑技术系统进行门店管理后,认为既然所有的进、存、销数据一目了
8、然并可以随时掌握,盘点作业管理就可有可无了,不必一味强调盘点工作的
此文档下载收益归作者所有