航空制造业精益化流程再造应用研究.doc

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1、航空制造业精益化流程再造应用研究1企业精益化流程再造理论及基本原则1.1精益思想精益思想是精益制造和精益企业的精髓，核心是消除浪费，创造价值。其基本原则是:精确地确定产品的价值，识别产品的价值流，使价值不间断地流动，让用八从生产者方而拉动价值，永远追求尽善尽美。精益制造的定义：不懈地消除金业浪费的一-系列理论、概念和方法，并且形成一个有效的即时生产系统，以保证交付给客户的产品/服务实现：•客八所需要的确切价值；•客户所需要的确切时间；•客户所需要的数量；•客户所需要的顺序；•冬缺陷；•尽可能低的成本。精益制造既是一•种以最大限度的减少企业

2、生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是i种理念，i种文化。1.2流程再造理论企业再造创始者边克尔•哈默和詹姆斯•钱皮在1993年出版的《再造企业——工商管理革命宣言》一书中，将企业再造定义为：为了在衡量绩效的关键指标上収得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。企业再造的原则是以流程为中心，再造的最终目标是将企业山过去的职能导向型转变为流程导向型。坚持以人为本的团队式管理，是山组织所担负的任务所决定的，使每个人都关心桀个流程的运转情况，并以顾客为导向，站在顾客的角度判断流程的绩效。1.3精益化流程再

3、造的基本原则精益制造模式是目前最先进的制造模式，推进精益制造或推进企业精益化不仅是客八对供应商的要求，也是国有企业迎接新1比纪挑战的战略选择。精益思想和精益企业为流程再造的理念提供了实现“第二次管理革命”的具体、全面的解决方案。精益化流程再造的概念,即：以精益思想为指导，以精益制造为模式，以精益企业为目标，将精益五原则（价值、价值流、流动、拉动和尽善尽美）作为推进精益化流程再造的基本原则，将推进精益与再造生产流程融合为同一过程，循序渐进地实施企业流程再造。2航空工业精益化流程再造概况2.1美国航空工业精益化流程再造概况波音公司作为全球航空

4、航天制造业的巨人，在其制订的2016年，即波音公司成立100周年时的愿景中确定了三项核心竞争力，作为其发展的主要支柱。这三项核心竞争力是：对客户的详细理解和聚焦、“大系统集成和精益企业。波音公司和洛克希徳•马丁公司在2001年10月洛杉矶召开的航宇博览会上同吋提出要求,他们的供应商必须实施精益制造,波音公司L1将精益制造作为对供应商业绩考核的重要指标之i。波音和洛克希徳•马丁公司在联合攻击战斗机JSF项目的竞争中，同吋都把精益制造作为项目实施的重要环节。洛•马公司的方案中明确JSF的生产周期减少66%（从15个月减少到5个月），制造成本降

5、低50%以上。为此洛•马公司将采用最佳中的最佳战略（THEBESTOFTHEBEST）,包括隐身、短距/垂冇起降、精益制造、舰载和先进装配技术。英中包括即时生产JIT、六西格玛管理在内的精益制造是实现客户化要求、进度、周期和费用减低的瑕佳中的最佳策略。2.2欧洲航空工业精益化流程再造概况空中客车公司（以下简称空客）从经济利益联合体演变为一•个一体化公司，特别是从2002年开始，空客实施椿益化流程再造，取得了□大成效。A380的首飞成功，就是最好的例证。在实施流程再造的过程中，精益思想贯穿始终。建立''优良化中心”成为空客资源整合的重头戏，

6、原有的空客法国、空客英国、空客徳国、空客西班牙将不复存在，収血代之的是通过精益報合的“空客总装中心”、"空客机翼中心”、“空客前后机身中心”、“空客机头中心”、"空客垂尾及压力隔框中心”、“空客平尾和幣流罩中心”、“空客吊挂中心”、“空客客户定制电器设备中心”等。在英国切斯特的空客机翼中心，完成了机翼总装流水线的精益化流程再造工作后，立即对零件制造生产线进行精益化生产单元流程再造。这样机翼生产周期将缩短50%,生产效率大大提高。2.3国内企业精益化流程再造概况海尔从1998年开始实施市场链业务流程再造，其目标是以订单信息流为中心，带动物流

7、、资金流流动°将过去上下职能式的克线管理模式变为以市场链为纽带的扁平化管理体系。在这个链条中，每个人，每个工位都面对有价值的订单（市场）來运转，员工山被管理対彖变成经营者，每个员工与市场直接对接。海信集团己经开始实施的流程再造是把每个产品事业部门的公共职能挑出来，在大的集团下组成诸如采购、销售和资金等事业部门。这些职能性的事业部门不再是只服务于某一个产品事业部门，而是面向整个集团的所有产品事业部门。这样使原先分散在各个产品事业部门的一些职能得到了集中，有利于形成一定的观模效应，降低企业的运营成本。3企业精益化流程再造基本方法3.1价值链分

8、析法在对企业的流程进行分析并选择改造流程时，可以采用哈佛大学波特教授提出的价值链分析法.价值链分析法是辨别某种“价值活动”是否能给本企业带来竞争力的方法，波特认为：在一个企业中，可以将企业的活