精益生产信息化在电子制造业的应用研究

精益生产信息化在电子制造业的应用研究

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时间:2018-10-26

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1、精益生产信息化在电子制造业的应用研究摘要:针对产品生产呈现出多品种小批量趋势以及企业的海量数据存储问题,企业需要对现有的生产管理模式做出思考,实施精益信息化将是企业未来的发展趋势。本文介绍精益生产信息化的基本原理,它将精益思想融入到应用软件中,通过通信触发和事件管理功能来缩短应变时间,实现业务流程的实时可视化,指出电子看板系统可以有效传递以及储存信息,方便企业对生产的实时监控,最后进一步阐述了精益生产信息化在电子制造业中的具体实现。  关键词:企业资源计划精益生产精益生产信息化    一、引言  21世纪是一个全球经济一体化、市场化和

2、信息化的时代,我国的高新技术产业在国家的大力支持下实现了跨越式发展,与此同时,随着国民物质文化需求的不断增长,消费者对产品的性能等有着个性化的要求,这使得各种技术产品的生产呈现出多品种小批量的趋势。同时,海量的数据存储也给电子制造业带来了严峻的考验,电子产品升级换代速度快,产品生命周期较短,产品功能结构日趋复杂,企业不但需要清楚记录不同产品的材料、用量、工艺结构等详细信息,更要充分掌握各个产品工艺生产进度和质量,方便产后查询、总结,并为日后提供优质的售后服务打下良好基础。因此,企业需要对当前的生产模式进行有效的变革,并引进先进的管理方

3、法和管理系统,实施精益信息化将成为企业未来的发展趋势。  二、精益生产信息化  在精益生产发展一段时间后,发现由于缺乏信息系统的支持,使得企业的发展具有很大的局限性,精益信息化由此应运而生。它并不是简单的软件叠加,而是将精益思想融入到应用软件中,并通过通信触发和事件管理功能来缩短应变时间,实现业务流程的实时可视化。  (一)精益生产和ERP系统  精益生产起源于战后的日本汽车工业,是企业遭到资源稀缺等市场条件制约的产物。在沃麦克和琼斯的《精益思想》一书中,将“精益”概述为以下几个步骤:正确定义价值;识别价值流;流动价值;拉动价值;尽善

4、尽美。精益生产的实质是管理过程的优化,通过大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化、同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程的质量保证体系;减少和降低任何环节上的浪费;最终实现拉动式准时化生产(Justintime,JIT)[1]。  ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)系统在我国经过几十年的应用,不断地发展、创新,也已经成为企业管理的有效工具。它将销售、采购、生产、库存、财务、客户关系、工程等管理模块紧密地结合在一起,通过信息共享及信息的及时流通提高了企业

5、部门之间的相互合作,打破了原先的信息孤岛局面,提升工作效率的同时也降低了管理成本,ERP的原理如图1所示:  (二)二者的有效结合——精益生产信息化  随着企业规模的不断扩大,大量的数据分析及处理仅靠人工来完成已经越来越困难,把精益思想融入到企业的管理信息系统将逐步成为发展趋势。在精益生产中,一个重要应用是看板管理,通过看板在生产过程中各工序之间的周转,将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的下游传递到上游,并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体[2]。精益生产信息化则将看板融入其中形成电子看板系统,此系统在企业中

6、所发挥的作用甚至可以突破传统生产看板和传送看板的局限,避免手工看板容易产生错误的同时也使得信息流动更加准确畅通。图2为JIT与ERP相结合的技术支撑系统图。  精益生产信息化的实施过程需要以良好的管理为基础,始终坚持以人为本,使参与人员能够充分的相互沟通以及配合,以确保系统的顺利运行。精益生产信息化并不只是单一的计算机系统,也是一系列如业务流程重组、约束理论、全面质量管理等现代管理思想的集成,这不仅可以使企业巩固好的管理方法,也优化了业务流程,更合理的配置了企业的资源。据统计,实施精益生产信息化的企业可以将库存降低一半以上,总体提前期

7、缩短四分之三,生产效率也提高近一半。目前,上海华克公司实施精益生产信息化过程中在库存管理方面取得了显著的成效,库存准确性达98%,库存周转从原先的71天降到38天,又降到了如今的8天[3]。  三、精益生产信息化在电子制造业中的具体实现  (一)实现准时化生产前所要做的准备  以数码产品制造企业为例,电子产品的生产过程较为复杂,每台机器都是由体积较小且种类繁多的零部件组装而成,若要执行严格的管理,必须建立精确的零部件系统(ERP中的物料管理系统)。此系统成功实施的基础是得到企业全体员工的大力支持,在有效、规范管理的基础上建立起全面、精

8、确、可靠的基础数据以及文件档案,因为ERP模块跨越了传统部门之间的界限,部门之间需要相互合作,信息互递,协调工作,只有准确无误的数据资料才能使得工作顺利开展。  当然,若想按时完成订单必须有高品质的物料按时供应,企业在做

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