通讯部管理制度范文.doc

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1、通讯部管理制度范文　　通讯部管理制度学院学生会通讯部于xx年10月11日成立，是第一个受院团委、院学生会领导的专门从事新闻宣传报道工作的部门。　　日常工作是把院团委、院学生会的活动及工作开展情况及时而准确地进行新闻报道，为校报、校园网、校广播台、院网站、院刊等搜集、信息，组织撰写新闻稿件及图片资料。　　为了更好地完成院团委、院学生会交给我们的任务，全面做好各项活动的通讯报道工作、完善部内的工作责任制，提高我院的知名度和影响力，我部结合实际情况，特制定计划如下　　1、设部长一名、副部长二名、干事六名；　　2、部长职责对内进行统筹管理、分配工作；对外与学生会其他部门和机构进行

2、交流与合作，并定期向院团委以及学生会主席团做工作汇报；　　3、副部长职责协助部长进行工作，二位副部长实行部门责任制度，各负责各小组的日常活动及报道工作，并协调干事之间的关系；工作总结，工作汇报，工作计划。　　4、干事平时的工作应服从部长、副部长的管理和安排，积极有效地完成所负责的工作；遇到问题应主动与部长、副部长沟通交流，并妥善处理好内部同事之间的关系，以集体利益为重。　　二、部内管理制度　　1、奖惩制度在每学期末，将根据每位部员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。　　考核具体内容如下活动、例会的出勤率占百分之三十；平时工作态度占百分之二十；工作效绩占百

3、分之四十；专业成绩占百分之十。　　2、教育培训制度本部在新成员加入之初邀请有新闻经验的老师及同学进行二至三次授课，授课内容包括通讯稿的基本格式等；在新部员参加工作实践之后，再根据具体情况开展针对性的培训。　　3、例会制度为保证信息的畅通和快捷以及部员之间的定期交流，我部决定暂定每周周二（随部长会议往后推移一天）举行一次部内例会。　　本部人员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并为部门工作发表自己的看法，提供良好的建议，部员之间更应互相交流工作经验和心得。　　（累计无故缺席两次扣一分，如有事不能到必须写请假条，经部长同意方可，请假次数超过三次，包括三次扣一分依次类推。　　）

4、　　三、对于院学生会其他部门的活动给予积极的配合和全面跟踪报道。　　（整年度）我部坚持“分工到人、责任明确”的原则。　　报道稿件一式三份，一份交与活动开展部门，一份我部存档，一份投向校报、广播台等机构。　　四、加强对我院党支部的思想建设、组织建设、作风建设、和我院精神文明建设的特色举措以及优秀党员、优秀教职工、优秀学生干部、优秀学生标兵等先进事迹报道。　　五、全面采访报道我院教学科研等方面的动态和经验，如学科建设与调整、教学教育改革、学分制实施与推进等。　　通讯部作为一个通讯团队，由于多种原因没有完全发挥作用；展望今后，通讯部必将在院团委、院学生会的英明领导、在密切与其他

5、部门配合下发挥巨大作用！我们承诺有活动的地方就有我们——通讯部！。　　　　内容仅供参考