甲方奖惩制度范文.doc

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1、甲方奖惩制度范文　　施工奖罚管理制度　　一、安全文明管理奖罚1.1安全文明施工组织不落实、人员不到位或不负责任者罚款元；1.2安全制度、安全警示标志不落实不齐全罚款元；1.3安全设施不落实、不到位罚款元；1.4违反施工用电安全规范罚款元；1.5违反高空作业安全规范、不系安全带者罚款元；1.6其他危险工种违反安全操作规程罚款元；1.7雨季施工防雷电防积水措施不力罚款元；1.8施工现场管理混乱、材料堆放不整齐罚款元；1.9进入施工现场不戴安全帽的每人次罚款元；1.10未经批准乱占施工场地、道路、影响排水者罚款元；1.11施工现场随地大小便者罚款元；1.12施工现场打架斗殴参加双方每人

2、罚元并赶出工地；不同各施工队之间发生群殴者，除对当事人处罚外，另对各施工单位罚款元；1.13食堂管理不善不卫生，发生食物中毒或疾病者元；1.14管理不善或违反安全规程造成人身伤亡事故者元；1.15每月进行一次安全文明施工评比，依排定名次进行奖罚，奖罚额暂不确定，奖金由每月的罚款中支付。　　二、施工质量奖罚2.1工程质量保证体系落实不到位，经批准认可的保证体系人员（主要人员如项目经理、技术负责人）每缺一人罚元；2.2质保体系人员不认真履行职责，经监理指出后仍无改进者罚款元；2.3使用不合格的材料或构件、材料使用未经报验强行使用者，除拆除损失自负外，另对其罚款元；2.4对工程质量保证

3、资料有意作假者，一次罚款元；2.5每道工序未经监理工程师批准且通知后不做整改而强行进行下道工序施工者罚款元；2.6未经监理工程师认可强行隐蔽的，除负责解除隐蔽外另罚元；2.7对监理人员签发的限期整改通知单，无正当理由又不及时整改者每次罚款元；2.8出现工程质量事故有意隐瞒不报者每次罚款元；2.9对发生质量事故未经设计单位和监理同意自行处理者罚款元；2.10施工前应对有关人员进行认真技术、安全交底，对不进行技术、安全交底或交底不认真者罚款元；2.11对有意偷工减料者视其程度罚款元；2.12每月监理单位会同建设单位对工程质量进行评比奖励先进施工队，奖励金额另定；2.13对发生的工程质

4、量事故另行按有关规定处理，对工程造成永久缺陷者另行处罚。　　三、工期奖罚试行按总工期控制指导下的按月或形象节点双重控制办法。　　3.1认真编报单位工程进度计划，单位计划与总进度计划比较应留有若干天的自由时差。　　各施工单位均应编制总施工进度网络图，不编者罚款元；3.2各单位工程均应及时编报月进度计划和周进度计划，月进度计划应于每月25日前编报，周进度计划应与每周六前编报。　　每迟报一天罚款元；3.3建设单位每月底将实际进度计划与进度计划分析比较，或将实际完成进度与节点计划分析对比，作为进度奖罚的依据，提前日期按合同有关条款进行奖励，滞后工期罚款金额为元/天。　　四、会议管理奖罚4

5、.1参加有关工程会议，主要技术负责人无故不到场者罚款元；4.2参加有关工程会议，迟到、手机未调静音、随意接打电话扰乱会议秩序者罚款元。　　XX有限责任公司xx年8月27附则　　1、各项罚款金额均由相关单位直接递交，若相关单位故意拖延缴纳罚款，则在该单位的当期工程款中双倍扣除。　　签署“相关单位承诺确认签字表”即为认可本奖惩制度，须严格按照本制度执行。　　本制度解释权属XX项目部，本制度自公布之日起执行。　　2、附相关单位承诺确认签字表。　　3、附处罚通知单。　　相关单位承诺确认签字表施工队负责人确认签字联系电话备注处罚通知单处罚对象处罚事由处罚时间处罚依据处罚金额处罚执行人（签字

6、）接受单位（签字）人民币大写收款单位（签字）---------------------------------------------处罚通知单处罚对象处罚事由处罚时间处罚依据处罚金额处罚执行人（签字）人民币大写收款单位（签字）接受单位（签字）注本处罚通知单一式两份，被处罚单位一份，开单部门存档一份。　　若开具罚款单，被罚单位（个人）拒不签字，开单部门将在当期工程款中，双倍扣除罚款金额。　　　　内容仅供参考