园艺园林系学生干部目标管理考评细则

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1、园艺园林系学生干部目标管理考评细则1、本考评细则面向全系学生干部实施。2、考评分德、能、勤、绩、综合等五个方面。（1）总分100分，其中德5分，能20分，勤20分，绩50分，综合5分。（2）“德”占5分，根据《考评细则与标准》(表格）。  “能”占20分，一学期若低于12分者（平均分），予以解聘。  “勤”占20分，一学期无故缺勤累计5次，予以解聘。  “绩”占50分，其中“考试成绩”一栏，若低于15分者，予以解聘。“综”占5分，根据《考评细则与标准》(表格）。3、考评作为干部聘用和评奖评优的依据。4、考评采取自评、互评、师评相结合的方式；自评占30%，互评占30%，师评占40%。5、评定过程

2、必须保证公平、公正。6、需设立考评委员会,职位如下: 考评委员会主任一名、考评委员会副主任二名。  附1：1、此细则由主席团、办公室组织、实施，各部协同操作。   2、一学期一总评，并予公布，办公室存档。  3、本细则由团总支、学生会监督实施。  4、本细则自公布之日起有效。附2：项目责成赋分评    分    标    准扣分加分总分思想品德办公室51、思想要求上进，拥护党的方针、政策，积极参加党课、团日活动学习，遵纪守法，执行有关校纪校规，无违纪乱纪行为，计满分2分。   2、有见义勇为、热心助人，团结友爱行为，受到院以上表扬者加3分，受院级表扬者加2分，受系级表扬者加1分。3、有大局观，

3、维护学院有关工作方针、决定，服从组织安排计2分，有抵制不从者扣2分，多次者取消职务。4、生活作风不检点（如生活习惯不良者）扣2分，造成严重影响者（如打架斗殴、打牌赌博等损害团总支、学生会干部形象），予以解聘。5、参加献爱心活动（如义务劳动），每人次加1分。6、以上总分不超过5分。能力主席团201、能成功组织属于本职范围内的活动（以总结为依据），较好完成本职内的任务加8分，反之不加分。   2、能积极配合、协调其它部门之间工作的（以主体部门记载为准）加3分，反之扣1分。3、富有创新精神者加2分。4、有很好的管理、交际能力，联络性强并能对本部工作档案（包括会议记录）成功拟发、整理者加5分，反之扣2

4、分。5、能对所需人员进行成功选配，组织和任用，加2分，反之不加分。出勤办公室201、会议实行签到制。   2、院会议：每缺一次扣3分，迟到每人次扣2分。3、其他活动安排：每缺一次扣3分，迟到每人次扣1分。4、部门内部会议：每缺一次扣3分，迟到每人次扣1分。5、请假，每请一次扣0.5分。6、活动总结、学期工作计划、总结：每缺交一次扣5分，每迟交一次扣3分。成绩主席团501、考试成绩：共25分。平均成绩（必修）：60-69分者加10分；70-79者加15分；80－89分者加20分；90分以上者加25分。全部科目补考一门扣3分，重修一门扣5分。   2、工作成绩：25分。对所组织活动及工作任务圆满完

5、成并成果优秀者加25分，其他按活动影响效果加分，5分一档。综合主席团51、院报一篇加1分。    2、获院各项积极分子加1分。3、积极参加院体育、文娱、书画、演讲、辩论、证文、知识等竞获院一等奖加2分；二等奖加1分；三等奖加0.5分。三等奖以下加0.3分。4、以上总分不超过5分（奖项均为个人,团队奖项加一半分数）