准备队补充管理制度.doc

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1、准备队补充管理制度　　1、新煤机各班组必须爱护，损坏煤机上的部件按损坏程度大小处罚责任人300—1000分。　　2、损坏支架油缸，第一次处罚责任人300分；第二次处罚责任人300分并停工三天，且株连队干100分；第三次处罚责任人300分并停工7天，且株连队干200分。　　队组对两个生产班各拿出1500分作为奖励，若班组一个月之内不损坏油缸，队组将对该班组奖励1500分，有班组长予以进行调配。　　3、每日一题考核（50岁以上的职工可以不参加考试）。　　对每月在职工学校考试取得名次的职工进行奖励，第一名奖励300分，第

2、二名奖励200分，第三名奖励100分。　　不参加每日一题考试的职工第一次处罚200分，第二次处罚400分，第三次处罚500分。　　4、其他考试的考核不管是职工学校组织的任何考试，队组一旦将名单报回职工学校，任何人员不得以任何理由推脱，无故一次不参加培训队组处罚50分。　　5、对不及时填写班前十分钟记录本的副队长，队组发现一次处罚责任人50分。　　6、对于两个超前维护及端头支护，单体支柱架设必须成排成行，防倒绳必须齐全有效，防倒绳不允许拴到煤帮上，必须全部拴到顶板上，发现一次处罚端头大工50分，二工30分，小工20分

3、，株连当班验收员50分。　　7、材巷在每日8点班进行断一次网，保证下隅角及时垮落，不断网处罚带班长100分。　　　　内容仅供参考