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时间:2020-03-03
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1、准备队补充管理制度 1、新煤机各班组必须爱护,损坏煤机上的部件按损坏程度大小处罚责任人300—1000分。 2、损坏支架油缸,第一次处罚责任人300分;第二次处罚责任人300分并停工三天,且株连队干100分;第三次处罚责任人300分并停工7天,且株连队干200分。 队组对两个生产班各拿出1500分作为奖励,若班组一个月之内不损坏油缸,队组将对该班组奖励1500分,有班组长予以进行调配。 3、每日一题考核(50岁以上的职工可以不参加考试)。 对每月在职工学校考试取得名次的职工进行奖励,第一名奖励300分,第
2、二名奖励200分,第三名奖励100分。 不参加每日一题考试的职工第一次处罚200分,第二次处罚400分,第三次处罚500分。 4、其他考试的考核不管是职工学校组织的任何考试,队组一旦将名单报回职工学校,任何人员不得以任何理由推脱,无故一次不参加培训队组处罚50分。 5、对不及时填写班前十分钟记录本的副队长,队组发现一次处罚责任人50分。 6、对于两个超前维护及端头支护,单体支柱架设必须成排成行,防倒绳必须齐全有效,防倒绳不允许拴到煤帮上,必须全部拴到顶板上,发现一次处罚端头大工50分,二工30分,小工20分
3、,株连当班验收员50分。 7、材巷在每日8点班进行断一次网,保证下隅角及时垮落,不断网处罚带班长100分。 内容仅供参考
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